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所以老板要能分清这些人，才能有效地使用人才，创造成功。
但是还有一类人是最可怕的，这类人往往缺乏定性，一会儿如此，一会儿又不是如此，令老板捉摸不透，对于这种人，老板也最好不要信任他（她），否则也只能是自吞苦果。
总而言之，老板如果想要探知各种人的内在本质，以做好识人这一步，那么就应该掌握以上三大原则，并依此对人的情性做深入细致的观察，要做到对人的定位首先是整体上的把握。
有了这样的把握，老板就应该对他（她）已经有一个大致的了解，然后再根据如上所述的八种识人的方式，具体分析他（她）的优点和不足之处，对他（她）有一个十分具体而实在的把握。
只有通过这样有总有分、总分结合的方式，老板才能既不失一般性，又不失特殊性地掌握各种人的本质，做到心中有数。
当然，作为一个老板，千万不要期待任何形式的完美无缺，这无论在理论上还是现实上都是行不通的。
老板用人，贵在知人长短，取其所长，避其所知，这样才能让每个人都能够充分发挥他（她）的才能，为公司作出最大的贡献。
识破下级人心的四种方式
历史上，伯乐善于相马，然而“千里马常有，而伯乐不常有”
。
世间上，有才华、有能力的人很多，只是善于相人而又懂得用人的人，恐怕并不多。
所以，做主管的人，善于相人之外，更要善于用人，这才是最重要的。
相人之术有四点：
第一，以利诱之、审其邪正；
第二，以事处之、观其厚薄；
第三，以谋问之、见其才智；
第四，以势临之、看其能力。
“相由心生，貌随心转”
，一般的江湖术士算命，是从一个人的相貌来断定一个人的命运与未来。
其实，人的命运不在相貌上，而在他的心地与行为上，所以真正会相人的人，要看这个人的心术正邪、待人厚薄、才情胆识如何。
关于“相人之术”
，有四点：
第一，以利诱之、审其邪正：“君子临财不苟得，小人见利而忘义”
。
所以要知道一个人是正人君子或是邪佞小人，可以用重利来**他，看他的态度、反应如何。
如果是有道之人，对于无端而来的利益，他会一介不取，表现正直的本性；如果是无德之人，有一点小小的利益，他就如蝇逐，不顾一切，趋之若鹜。
所以，是君子、是小人，利益之前，无所遁形。
第二，以事处之、观其厚薄：厚道的人，处事宁可自己吃亏，绝不以自己之长来彰显他人之短；薄德的人，遇事但求有利于己。
不管他人的名誉是否受损。
所以如果要知道一个人的道德厚薄，只要跟他相处共事，从他的行为，就能看出人格高下。
第三，以谋问之、见其才智：有智能的人，胸藏兵甲，腹有韬略，做事懂得安排计划，尤其善于出谋策划，如果你问计于他，他会有很多中肯的意见。
如果是一个才智平庸、没有智能的人，胸无点墨，既说不出一点道理，也没有半点能耐。
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