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阴险的人，城府极深，对不如意事，好施报复，对不如意人，设法剪除。
由疑生忌，由恨生狠，轻拳还重拳，且以先下手为强，抱着与其人负我，不如我负人的观念。
不疑则已，疑则莫解。
其人喜怒不形于色，怒之极，反有喜悦的假相，使你毫无防范。
总之，阴险的人，绝不会采用直接报复的手段，而总是使用阴谋。
如果你的领导，不幸就是这种人的话，你只有如临深渊，如履薄冰，兢兢业业，一切唯领导的马首是瞻，卖尽你的力，隐藏你的智。
卖力易得其欢心，隐智易使其轻你，轻你自不会防你，轻你自不会忌你。
如此一来，或许倒可以相安无事。
像这种地方原就不是好的久居之所，如果希望有所表现的话，劝你还是从速作远走高飞的打算。
洞察领导对自己的信赖度
每个人在这个问题上都倾向于对自己有利的解释，因为谁都不愿意让领导不信赖自己。
我曾认识一个20多岁的销售员，有一次他对我说：“与领导相处，有些事情是需要说开的。”
原来他的领导只比他大两岁，两人的关系处得很随便，甚至经常在一起打牌，彼此交情不错，他以为领导对他很信赖。
但是有一次发年终奖时，他却发现并没有他想象的那么多，甚至比一些比他表现差的同事还少，因而百思不得其解，心想，都是铁哥们了，怎么这样对待我呢?为此，有一天下班后，他到领导家里去，一本正经地向领导说起他所工作与所发奖金不相称的事，令人惊讶的事，领导对他的工作情况并不很了解，甚至他曾经向他说过的一些事，他也不记得了。
“自从那次谈话后，领导改变了对我的看法，这一次发奖金还过得去。
说真的，有时候，事情还是谈开了好。”
他深有感触地说。
平常如果该讲的话不讲，该争取的事情没有争取，则自己工作能力也会被低估，最后会发现自己并不如想象中那样受信赖，这种情形屡见不鲜。
所以，不要因为与领导很要好，就以为一定受信赖，这是一种很天真的想法，他的情况就是个教训。
然而，如果领导对你说：“这一切全靠你了。”
“委托给你了，好好干吧。”
“对你有信心哟。”
这些话时，你的想法如何呢?
说这种话的领导到底是何种人物，这点是很重要的。
假如领导不能信赖下属时，他一般不会率直地将前述的话说出口。
假如他是一个工于心计的领导，则他不但不会说出对你的真实看法，也不会表现在态度上，反而会装出信赖你的样子，那么他也会说出前述的话。
这时你如果不折不扣地相信这些话，而当有一天你识破是一句假话时，你所受到的打击将是沉重的。
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