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§叁选一个好官有多难？
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贞观元年，财政收入不丰，国力还不强，养不了那么多的官员，李世民就对房玄龄等人阐明了他的用人观：治国的根本，关键在于审察官吏。
要根据才能授予适当的官职，务必精简官员。
官员不一定要齐备，只要任人得当，如果得到好的官员，人数虽少也足够用了；反之，人再多又有什么用呢？
有了这样的总原则，有了大方向的指引，贞观时期的官员选择和任用，就变成了一门很有意思的学问。
对于出现的不良现象，很快会得到纠正。
也常常会显现一些用人的亮点。
贞观三年，李世民对组织部长杜如晦说：近来我发现你们选拔官员，只按他的口才文笔来录取，而不全面考察其德行。
你有没有想过，数年之后，有些人的劣迹才开始暴露，虽然对他们加以刑杀，但是，老百姓已经深受其害了。
《贞观政要·择官第七》
□贞观三年，太宗谓吏部尚书杜如晦曰：『比见吏部择人，惟取其言词刀笔，不悉其景行。
数年之后，恶迹始彰，虽加刑戮，而百姓已受其弊。
如何可获善人？』如晦对曰：『两汉取人，皆行著乡闾，州郡贡之，然后入用，故当时号为多士。
今每年选集，向数千人，厚貌饰词，不可知悉，选司但配其阶品而已。
铨简之理，实所未精，所以不能得才。
』太宗乃将依汉时法令，本州辟召，会功臣等将行世封事，遂止。
组织部长绝对想替国家选好有用之才，但是，这其实是一个高精尖的科学难题，所谓知人知面难知心，无论古今，一个人的内心往往很难洞察。
刘彻会碰到这样的难题，李世民同样会碰到这样的难题。
口才文笔是一个人才能的内在显现。
口才不好的当官可以吗？应该可以的，只是没有口若悬河的人吃香，无论哪一个上司，下属汇报工作时，结结巴巴表达不清，会得到良好的印象？这样的人怎么去做群众工作？怎么能够把我朝的大好形势贯彻到位？文笔不好怎么行呢？让你年底弄个总结都不像样，我们一年的工作不是白做了吗？文笔不好，当官多累啊，稿子也不会写，明明做得很辛苦，也很有成就，但是表达不好，上司不认可，这不就是你的本份工作吗？有什么好显摆的！
表达好的就不一样了，一二三四，娓娓道来，合情合理，自己的功劳不少，上司的关怀重要，皆大欢喜。
即便你做得不怎么样，照样可以表达得让上司满意，你以为上司能深入到这么深的基层？即便发现不实，那又怎么样？我可是你的下属噢，咱们是深深联系在一起的。
叉开一下。
朱国祯《仿洪小品》里有一个没有文化的做官趣例。
张瑄是元代负责深入海道运粮的官员，此人目不识丁，连自己的名字也不会写，不知通过什么途径当的官，却也当得像模像样。
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