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此时，妻子也感叹道："她老人家这一生真够辛苦的，要不就接到咱们家来，到大医院好好治治。”
如此，妻子已然把丈夫想说的话说了出来。
可见，“兜圈子”
的说话方法也可以达到一般言语达不到的效果。
所以，在我们平常的说话中，不妨多用用“兜圈子”
的说话技巧，巧妙地达到办事的效果。
比如，领导下达了不恰当的甚至完全错误的指示时，作为下属觉得不能执行或无法执行时，千万不要当面直截了当地拒绝，你可以采取以下对策：
第一，暗示。
领导都是悟性很高的人，如果员工感到指示或者命令不合理，可以暗示领导。
领导认识到自己的指示不恰当，一般会收回或修正指示。
第二，提醒。
有些不恰当的指示，可能是领导不熟悉、不了解某一方面的情况或者事务繁多遗忘了。
你可以婉转地提醒他，比如，“领导，让我做这件事可能不太适合，××在这些方面比较熟悉。”
第三，推辞。
对于领导不恰当的指示，可以考虑推辞。
推辞要有理由。
比如，你可以说："领导，真不巧，我这两天家务事特多，提前请假了，恐怕时间来不及。”
你也可以从职责范围提出。
比如，你可以说：“这件事不在我职责范围内，如果我冒然插手，担心其他部门的同事会不理解。”
不管从哪一方面说，你的推辞理由一定要真实和充分。
总之，和领导相处要讲究策略，如果不懂得绕弯子肯定会碰钉子，最终吃亏的是自己。
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