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四级是三十米以上。
老师接着讲。
四是四不伤害。
不伤害自己，不被他人伤害保护，不伤害他人，保护他人不被伤害。
四措一案。
工作中做好安全组织措施、技术措施、安全措施、可靠性措施和应急预案。
四定。
对检查出来的问题，定人员，定措施，定时间，定资金，限期完成。
在这样的安排下，生产现场的缺陷会越来越少，系统、设备会越来越健康。
四不放过。
事故原因未查清不放过、责任人员未受到处理不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过、事故制定的切实可行的整改措施没落实不放过。
说起来容易，办起来难，在生产现场真正的能落实好四不放过，是不容易的事情啊，如果能一瓶水端平，那更是难上加难。
四口。
通道口、楼梯口、电梯井口、预留孔口。
这四个地方要特别特别注意人身安全。
四个对照。
倒闸操作时，监护人应认真监护。
对于每一项操作都应做到，对照设备位置、设备名称、设备编号、设备拉和方向。
四懂。
懂原理，懂性能，懂结构，懂用途。
这是我们运行人员需要掌握最基本的知识。
车辆损害主要应对的思想措施。
生产现场处于靠近城市、国道，交通安全尤为重要，遵守交通规则，车辆安全设施处于良好状态，灯光齐全，多人行走时应成纵队而不是成横排，车辆不得人货混装，不得超员，不得超速行驶。
老师喝了一口水，接着讲。
五是五知道。
运行人员应该知道规章制度，岗位职责、岗位操作规程，知道危险源，知道隐患控制应急预案。
五防。
防止误分、误合断路器。
防止带负荷拉、合隔离开关。
防止带电（挂）合接地线（开关）。
防止带接地线合断路器（隔离开关）。
防止误入带电间隔。
凡有可能引起误操作的高压电气设备，应加装防五装置，具备五防功能。
无法正常投运五防装置或五防装置有缺陷退出运行，需要生产经理批准，并限期修复投运，在未投运前操作，必须由生产经理监护，所发生的事故，生产经理承担所有责任。
这就说明，谁下达的命令，谁就要承担责任。
变配电室的五防。
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