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“我的合伙人在创业前就职于一家非常有名的公司，我当时觉得，有他的加入让我向成功迈进了一大步。
我们一拍即合，就开始操作当时的项目，方向是为国内留学申请者提供留学咨询信息。
这个项目被一个孵化器看上了，他们愿意给我们提供各种帮助，人力上、财务上，甚至服务器，帮我们省下了很多成本，我也没想到我的项目一下子就会得到孵化器的帮助。
这给了我很大的鼓励，我坚信自己当时对互联网浪潮的判断是正确的，我们的想法也会被很多投资人认可。”
他又一次强调了对互联网趋势的判断，我决定顺着他的话一探究竟：“你多次强调了互联网这个趋势，当初是什么让你做出了这个趋势不容错过的判断呢？”
“我碰到了A，一位我很敬重的前辈，他当时也正准备在互联网行业创业。
我看到他如何积极地争取各种资源，抓住各种机会，为了自己的想法花时间、花精力，我深受鼓舞。
他当时给了我很多建议，比如去学习编程，多学习商学院的课程，等等。
我听了很多他的分享和思考，看到了互联网的潜在机会，也更加明确了要进入互联网创业的这个想法。”
“明白了，这位前辈的鼓励和认同，加上这个孵化器的认可，让你更加确定了当时的决定。
那我们继续聊聊进入孵化器之后的故事。”
“被孵化器认可之后，整个团队就像打了鸡血一样。
其实一开始孵化器的工位还不够，要等一个多月才能腾出来，但大家丝毫不在意，当时也没有其他特别适合办公的地方，我们就在孵化器旁边的咖啡厅没日没夜地工作。
我当时状态很好，即使在不那么理想的工作环境下，每天也很开心，大家每天都在畅想之后小有成就的模样，甚至是得到市场、投资人、大众追捧时的样子。
看到自己能够通过一个想法把大家凝聚起来，我当时觉得特别满足。
这也让我想赶快拿到融资，让想法落地。”
这段描述非常有感染力，我似乎看到了创业初期那个踌躇满志的他，但同时我也对他当时似乎十分自信的状态感到警惕。
往往在这时，人们会忽视一些显而易见的问题，或是陷入自己的思维定式难以看清全局。
“不过后来我们在融资上出现了一些问题，加上其他种种原因，最后这个留学项目没走通，于是我们团队就转型做了社交项目。
这是我当时的合伙人的主意，我觉得他之前有这方面的相关经验，就决定相信他，再做一次尝试，但最后也没能成功。”
他好像急于结束这段关于创业失败的对话。
“可以具体说说‘种种原因’都有哪些吗？”
一个人对于失败的思考和反思，往往可以看出这个人对于自我的认知和瓶颈。
我希望能够从他的分析中更加深入地认识他。
“当时整个团队都没什么创业经验，只是盲目地想要快速发展。
大家有点过于自信，也没有花时间好好打磨产品。
融资时投资人指出了不少问题，我们决定改变方向做社交时其实也没有特别想好……”
他略带敷衍的叙述让我感到有一点不对劲，他对决定创业到进入孵化器的描述都十分主观和自信，给了我一个充满活力的年轻人的形象。
但他对于整个失败经历的描述仿佛是一个旁观者，所有的分析或多或少有些浮于表面，甚至没有他自己的感受。
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