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前后经20多年，晋商几乎垄断了中国大半个火柴市场。
不仅是火柴业，在其余新兴行业，晋商也都做了初步探索和不断的努力。
光绪二十六年（1900年），官办新绛纺织厂宣告破产。
十年后，晋省绅商集股重办，也未能奏效。
但晋商始终没有放弃努力，1922年，徐子澄等人集股150万元，创建了晋华纺织股份有限公司，1927年，新绛程关庄商人李通、李玉山父子在前人的遗址上，成功地建立“大益成纺织厂”
，拥有6048枚纱锭。
山西终于有了自己的近代纺织工业。
山西商人以卓越的远见和满腔的爱国热情又一次走到了其他商人的前列。
山西近代工业最有影响，成效最大的还是渠本翘、刘笃敬筹办的山西保晋矿务公司。
渠本翘本人入股银5万两。
继渠、刘之后，第三任总经理崔廷献，是一个窖主兼地主的士绅，他毕业于山西大学，有一定的现代企业管理经验。
第四任总理是常氏家族的常旭春，曾任山西大学教授。
另外协理白象锦、总工程师张景良，均是留学海外的商材生；总稽核杨仁显是英国伦敦帝国大学毕业生。
保晋公司领导层的总体素质很高。
总公司的职员75名中，光大学生就占了17名；阳泉各矿厂职员68名，大学生5名。
这样的人才和知识结构，使保晋公司具备了引进科学技术和资本主义新式企业管理经验的条件，这在当时国内企业中是绝无仅有的。
从组成模式看，保晋公司已初具资本主义企业的各种条件，公司的股份制在吸取晋商过去实行的银股身股股俸（份）制的基础上，按照新的资本主义企业有限股份制的办法加以改进。
股东大会是保晋公司的权力机构。
股东大会分常会和临会两种。
常会于每年度结账后举行，负责报告上年营业情况、结算情况、分配盈利、筹补亏损等，并选举董事和监察人，由董事组成董事会。
董事会即是保晋公司的领导机构，由董事会选出主任董事主持工作。
主任董事、董事每届任期三年，一般由13人组成。
监察人经股东常会选出，由8人组成监察小组，任期一年。
凡公司账目、财产、业务可随时检查，年终负责查核公司账务、并署名报告。
这对于营私舞弊、侵吞公款，或伪造账目、股票、图记等诈骗行为，是个极好的自我约束机制。
经理、协理都是在董事会上共同推举而产生的。
经理按照董事会共同意见，具体主持公司事务。
改变了过去经理权力至上的办法，经理要对董事会负责。
1916年至1932年保晋矿务公司又针对公司中不合理的地方进行了大刀阔斧地改革，减少中间剥削，缓和劳资矛盾，调动工人生产积极性。
对平时工作谨慎的工人，以增加工资作为奖励，年末还给以额外分红。
对招用职员，由推荐制改变为正式考试录用制，为此公司明文规定：“凡有荐举职员者，必须用函件通知本公司，先行登记，遇到急需人才时，由公司定期召集，分别考试，如能合格，再行录用。”
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