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典型案例及分析(第1页)

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典型案例及分析

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谁来关注教师的呼声?

2009年12月6日,第七届十次教职工代表大会在学校多功能厅举行,会议由R主席主持,他说本次教代会的主题是讨论并通过由校长起草的《Z校教师绩效工资考核方案(讨论稿)》(以下简称《讨论稿》)。

13∶38时,会议在庄严的国歌声中开幕。

紧接着,D校长说自己经过一个月的反复考虑,起草了这篇《讨论稿》,再经行政组三次反复讨论并吸收兄弟学校的经验,现在的《讨论稿》已经是一则比较成熟的方案。

随后,他宣读了《讨论稿》。

他说,本次绩效工资的改革以邓小平理论、“三个代表”

重要思想以及科学发展观为指导,重点向一线教师、骨干教师倾斜,以提高教师的积极性,保持教师队伍的稳定。

14∶15时,高中文科组、高中理科组、行政组、初中组以及列席代表组分组进行了30分钟的讨论。

14∶45时,主席团在校长会议室进行主席团会议。

会议首先就各讨论组的意见情况作了简要汇报。

15∶15时,第七届十次教职工代表大会复会,R主席向全体代表宣读了主席团的决议:《讨论稿》坚持了以教师为本的原则,体现了多劳多得的分配原则,遵循了邓小平理论、“三个代表”

重要思想以及科学发展观,是一则比较成熟、比较完善的学校制度《讨论稿》。

他解释到,各组意见已经由校长向主席团作了答复,对于存在的问题今后会在实际工作中改进并日趋完善。

随后,参加会议的正式代表32人与列席代表17人都举手通过了《讨论稿》。

15∶20时,R主席宣布,第七届十次教职工代表大会结束。

整个活动持续了近2个小时。

通过对整个会议流程的回顾,发现各教师的意见主要集中在以下几个方面:

有教师提出,《讨论稿》对级数没有作出具体的金额规定,无法对《讨论稿》有比较清楚的了解。

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