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直到15分钟之后，《纽约时报》网络版才发布了同样的消息，纸质版更是在15小时后才出版。
这种全新的通讯方式一举击败了《纽约时报》，很好地体现了Twitter网站的那种“体验共享”
精神。
2016年1月，Twitter网站联合创始人、总裁杰克·多西（Jack Dorsey）表示，他们正在考虑在2016年3月放宽传统的140字发文限制，扩大到1万字；网站会保留现有时间线界面模式，即对于超过140字符后面的内容，需要点击“展开”
才能看到。
其目的主要是希望能用更加自由的发言方式吸引新的用户，从被微信抢走的用户群中争夺用户；至于用户是不是会买这个账还有待观察，但一般认为这一改变会利大于弊。
Twitter网站表示，这一调整不会影响速度、创造力和简洁性。
Twitter网站最大的挑战之一是要解决相关性，具体地是指帮助用户在海量信息中找到最恰当的信息，解决信息过载而不是恶化信息过载；同时，扼杀同行的竞争和围剿。
例如，2012年7月雅虎网站和Facebook网站达成专利纠纷和解协议，目的就是为了联手对付Twitter网站。
在此之前，Twitter网站对自身的定位是带有社交元素的媒体公司，这样就势必会与雅虎网站和Facebook网站发生冲突。
在这种情况下，雅虎网站和Facebook网站达成的协议中明确提到，两家公司将联合进行雅虎网站的社交整合，向Facebook网站用户提供雅虎网站的大型媒体事件报道，以此弥补Facebook网站在报道实时突发性事件上的那条短腿，消解Twitter网站当时大力加强对大型媒体事件的报道力度，互相争夺新的用户和广告预算。
Twitter网站在不得不应对的同时，还终止了与自己抢夺新闻和信息的同行LinkedIn（领英）的合作关系。
作为一家企业来说，无论确立什么样的核心价值观，目的都与盈利分不开，而这一点正是Twitter网站所头疼的。
虽然高科技企业或风险投资并不一定看重企业的盈利，它们更看重未来的发展前景；但显而易见，这种发展前景中不可少的一项是盈利前景。
2009年夏天，Twitter网站联合创始人埃文·威廉姆斯（Evan Williams）应邀参加美国爱达荷州太阳谷举行的传媒峰会。
会上，当他听到两位前互联网时代的泰斗级人物声称Twitter网站永远无法盈利时，忍不住观察了一下四周的议论，结果令他感到十分欣慰。
因为那些互联网人士都在嘲笑发言者：“你在开玩笑吗？你理解钱是怎么流向互联网的吗？当你知道Twitter是将信息和流量引向广大受众的工具时，就会意识到，Twitter的确是一桩大生意。”
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