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来标注股票名称等。
Twitter网站的技术进步与它一连串的企业收购行为是分不开的。
2011年11月，Twitter收购了移动安全软件创业企业Whisper Systems，用于改善智能手机和其他移动设备的安全和隐私；不但如此，它还因此拥有了两位在该领域非常受人尊敬的专家，为下一步的技术快速增长和在线安全领域发展奠定了基础。
2012年5月，Twitter收购了个性化电子邮件营销服务商Rest Engine，从而可以通过电子邮件发送遗漏的信息摘要、帮助激活更多用户。
因为当时，Twitter网站虽然拥有超过5亿的注册用户，但其中活跃用户只有1.4亿，收购该项目后将会通过该电子邮件营销服务来促使一部分睡眠用户“起死回生”
。
同样，Twitter网站也因为这次收购拥有了该服务商4位创始人中的3位技术人员以及其他大部分团队成员，这也是一笔重要的无形资产。
2012年5月，Twitter收购了华盛顿网络设计机构Nclud，用以提高产品设计水平。
2013年4月，Twitter收购了音乐服务商We Are Hunted，推出音乐应用，在所有媒介的入口如新闻、照片、视频之后又加进了音乐，从此有能力不需要依靠第三方就能处理上述所有内容了。
Twitter以约束为引导，主要是指它的内容长度一直限定在140个字符以内，这样做是为了遵守短信的国际标准。
但2016年3月起，它即将改变这一做法，这既有技术方面的原因，也有艺术上的考虑。
比兹·斯通认为，没有约束就没有创造力；如果允许企业家像艺术家那样信马由缰、又没有预算约束，就会过犹不及。
相反，“如果设置了限制，大脑就会被迫发挥更多创造力。
这就是我们如何取得成功的。
当我们被逼到绝路上时，就会拿出一些真正有创造力的方案来。”
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