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来标注股票名称等。
Twitter网站的技术进步与它一连串的企业收购行为是分不开的。
2011年11月,Twitter收购了移动安全软件创业企业Whisper Systems,用于改善智能手机和其他移动设备的安全和隐私;不但如此,它还因此拥有了两位在该领域非常受人尊敬的专家,为下一步的技术快速增长和在线安全领域发展奠定了基础。
2012年5月,Twitter收购了个性化电子邮件营销服务商Rest Engine,从而可以通过电子邮件发送遗漏的信息摘要、帮助激活更多用户。
因为当时,Twitter网站虽然拥有超过5亿的注册用户,但其中活跃用户只有1.4亿,收购该项目后将会通过该电子邮件营销服务来促使一部分睡眠用户“起死回生”
。
同样,Twitter网站也因为这次收购拥有了该服务商4位创始人中的3位技术人员以及其他大部分团队成员,这也是一笔重要的无形资产。
2012年5月,Twitter收购了华盛顿网络设计机构Nclud,用以提高产品设计水平。
2013年4月,Twitter收购了音乐服务商We Are Hunted,推出音乐应用,在所有媒介的入口如新闻、照片、视频之后又加进了音乐,从此有能力不需要依靠第三方就能处理上述所有内容了。
Twitter以约束为引导,主要是指它的内容长度一直限定在140个字符以内,这样做是为了遵守短信的国际标准。
但2016年3月起,它即将改变这一做法,这既有技术方面的原因,也有艺术上的考虑。
比兹·斯通认为,没有约束就没有创造力;如果允许企业家像艺术家那样信马由缰、又没有预算约束,就会过犹不及。
相反,“如果设置了限制,大脑就会被迫发挥更多创造力。
这就是我们如何取得成功的。
当我们被逼到绝路上时,就会拿出一些真正有创造力的方案来。”
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