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很多和马云共事过、深度接触过的人都说，他做决定，经常是凭直觉做。
我们很难想象，天猫、淘宝这些神一样的存在，竟然是凭着“直觉”
做起来的，但这就是事实，没有直觉，创造不出来“神”
。
作为领导者，我们相信直觉的力量，追随自己的良知做决策，但绝不能一拍脑袋：好！
这事就这么干！
我们要搞清楚到底什么是“直觉”
——也就是到底如何追随自己的良知快速做出决策。
从阳明心学来看，真正的直觉不是内心突然有个声音说，你去抢银行吧，警察不会抓到你，你会很顺利，然后暴富。
这不是直觉。
真正的直觉是要跟随我们的良知去判断、去做决定。
人生来皆有良知：有道德感，决定应不应该做某件事；有判断力，决定能不能做成某件事；有意志力，让自己坚持做成这件事。
真正的直觉就是要充分应用我们的道德感、判断力和意志力去决定我们做事的目标和过程。
就比如抢银行这件事，你的良知明知它是错的，是不应该做的，但你去做了，自然是跟错了“直觉”
，不会有好下场，是要服法坐牢的。
也就是说，相信直觉的力量，表面上是快速决策、不费一点力气，实际上则是你的良知在思考、在判断：
图4-2
1.这件事该不该做，这其实是在定义“责任”
。
很多事我们做还是不做，不应该取决于“能不能”
，而应该取决于“该不该”
。
“能不能”
里面掺杂了很多利益因素的判断，而“该不该”
只取决于你内心的“良知”
。
比如，看到老人倒在马路上，你是否会过去扶呢？
相信自己的直觉、追随良知，答案是肯定的，你应该过去扶他起来，于是，你做了“过去扶”
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