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现在，就让我们进入王阳明的十家牌法，体会阳明心学在组织管理上的冲击力。
1517年，王阳明到南赣（江西赣州）剿匪。
他不是第一个到江西剿匪的官员，在他之前，中央政府派出各种看上去很睿智的人想搞定这件事，但都一无所成。
所谓一无所成，指的是，虽然剿灭了山贼，可他们前脚刚走，山贼又重新出现。
根本原因是，这些人没有用心去探究搞定山贼的终极方式。
王阳明则找到了。
他的方式就是三条心法：一是十家牌法，二是乡约，三是社学。
十家牌法是先进的组织管理模式；乡约则是对这种模式进行加固强化，深入人心；社学则是文化管理。
这三条心法如同三根巨柱，稳如泰山般地支撑起阳明心学的管理大厦，同时也是王阳明领导力在组织管理上最直观的表现。
现在让我们先看十家牌法。
“十家牌法”
本质上是一种户籍登记和查验制度，每十户为一甲，户主被称为甲主。
十个甲主的式样如下：
某县某坊
1.某人某籍（比如张三，江西赣州籍）
2.某人某籍（比如李四，福建福州籍）
3.某人某籍
4.某人某籍
5.某人某籍
6.某人某籍
7.某人某籍
8.某人某籍
9.某人某籍
10.某人某籍（比如王二麻子，广东广州籍）
右甲头：张三
右甲尾：王二麻子
这份资料分两份，一份递交当地政府，由政府管理查验；一份则在甲主（甲主是流动的，十户人家的户主轮流担任，期限为一日）手中。
接着，每户人家门口悬挂一块粉牌，列明本户姓名、人口数目、籍贯、职业以及寄宿人员情况等。
比如王二麻子家的牌子是这样的：
本户姓名：王二麻子
人口数：4人〔王二麻子（户主）、王氏（王二麻子老婆）、王大二麻子（王二麻子长子）、王小二麻子（王二麻子次子）〕——每个人的姓名、籍贯、特长都要详细记录。
籍贯：广东广州
职业：卖烧饼
房屋：筒子楼
寄宿人员：无
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