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05感恩、敬畏你的平台
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士虽有圣贤之学，尧舜其君之志，不以是进，终不大行于天下。
——《重刊〈文章轨范〉序》
打造组织的重要线索是热爱你的组织，如果组织由你创建，自不必说；倘若组织由他人建造，你是参与者，那组织就成了平台。
对于平台，最应该感恩、敬畏的不是员工，而是中高级领导者。
任正非在华为内部经常说，华为每个人都是自由的，来去随意。
而且凭借在华为多年的工作经验，出去后能有更好的发展。
但事实却是，华为的中高级领导者很少离开华为，即使离开也远没有在华为做得好。
在企业中，所有人都和平台建立了一种关系，那就是寄生关系，我们每个个体无论你多位高权重，你只是寄生在巨人身上的虱子，离开了巨人，你就是个低如尘埃的虱子。
当你在一个平台和客户打交道时，客户第一眼看的永远是你名片上的平台名称，而不是你的名字。
所以，真正良知光明的领导者都会重视自己的平台，他能冷静地分清平台和自己的能量。
唐太宗李世民时代，中级官员王玄策奉命出使天竺（印度），求取蔗糖秘方。
五部天竺有四部欢迎王玄策，只有中天竺国王阿罗那顺吃了豹子胆，派兵攻击王玄策使团。
王玄策使团人少力寡，毫无悬念地被击溃。
王玄策仓皇逃到吐蕃，发檄文征召吐蕃兵、尼婆罗（尼泊尔）骑兵二万余人，杀了个回马枪。
在这支野兽兵团的攻击下，中天竺全部沦陷，国王阿罗那顺和他的王妃、儿子等二千余贵族被俘，王玄策把他们和几百头大象、两万余牛马带回长安献俘。
天可汗李世民认为这是奇功一件，豪爽地封赏王玄策。
王玄策一时风头无两。
有好事之徒马上就当着王玄策的面吹捧他说：“您真是宇宙间第一等人，可以和汉代韩信相提并论。”
王玄策头脑清醒地说：“看似是我打败了中天竺，但其实是帝国这个平台帮我打赢的。
如果我不是大唐的臣子，怎么有能力调动吐蕃、尼婆罗的军队？人家不是看我面子，而是看我的平台啊。”
英雄和庸人的区别就在这里：无论创造何等盖世成就，英雄都能冷静地看到事情的本质。
这个本质就是：离开平台，你什么都不是。
即使你能力超群，如果没有平台的加持，你的爆发力也会大打折扣。
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