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§营销有忘记性
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营销能不能一条路上走到黑？虽说肯定的例子并非没有，但由于市场环境在不断变化，更重要的是市场营销本身具有“忘记性”
，所以，适时更换营销手段其效果更好。
这方面比较典型的例子是，杭州民生药业“21金维他”
的营销案例。
廉颇老矣，尚能饭否？
“21金维他”
是我国最早四大西药厂之一杭州民生药业的产品。
作为我国第一个多维元素类药品，它从1984年问世以来已经20年了，称得上是个“老产品”
了。
毫无疑问，“21金维他”
曾经有过辉煌，在相当长的一段时间内，还曾经位于国内同行业中的销售前三名。
可是进入21世纪后，老态龙钟的“21金维他”
销量停滞不前，年销量下滑到了8000万元，“老三”
的位置保不住了，到了许多人称之为的“产品更年期。”
当年的“勇”
不提也罢。
现在的问题是，究竟是让“21金维他”
寿终正寝，还是让它焕发青春？如何走出“鸡肋”
的困境？令民生药业颇感为难。
让它寿终正寝吧，它还能为企业创造利润；要它焕发青春吧，又似乎无力回春。
放眼全国，6000多家医药企业中这样的情形不少于16。
2001年11月，民生药业决策层聘请了某策划传播机构深度介入，终于找到了“21金维他”
起死回生的妙方。
老产品容易犯的两种错误
老产品由于闯**江湖时间太久，所以有不少竞争对手。
老产品做市场太久了，就会出现这样两种情形：
一种是，总以市场领先的竞争对手为参考，盲目模仿，依葫芦画瓢。
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