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实际上，被人们称为最能干的商品推销员，他的秘诀就是常常去拜访这十家客户，并把交际费用的大部分花在这方面，以维持与他们建立起来的良好关系。
这个80／20法则向我们说明，在一份有十个项目的表格上，只要集中精力和时间完成其中两项，就可以取得80％的价值，也就是最大价值。
所以，你要认真地挑选出两项，并把它们标上A，然后就去做。
对于剩下的八项可以慢慢去做，因为做这八项工作所取得的价值，远远低于两个A级项目的价值。
从日常生活中把一些重要的工作项目挑选出来，你就会因为专心致志地去完成高价值工作而感到愉快，这时你甚至非常乐意忽略其他具有较低价值的工作。
下面我们举些日常生活中经常遇到的事例给大家看一看。
一般来说：
80％的销售量来自于20％的客户；
80％的产量来自于20％的生产线；
80％的病假是20％的工作人员请的；
80％的可用档案存在于20％的档案中；
80％的宴会只重复20％的食谱；
80％的垃圾只出现在20％的最常用区域；
80％的钱花费在20％的商品上；
80％的清洗工作只用在20％的常用衣服上；
80％的电视时间用来收看20％的你最喜欢的节目上；
80％的阅读时间用在20％的报刊上；
80％的电话是由20％的外人打进来的；
80％的外出就餐是在20％的你最喜欢的餐馆中进行的。
这些事例清楚地告诉我们，千万不要纠缠于低价值的活动上，而要把精力集中在20％的高价值活动上。
所以，在工作时一定要牢牢记住这最有意义的20％。
因为，我们手里的80％的成果，都是从这个20％中获得的。
我们必须高度重视这20％，把最主要的精力和更多的时间都花在这20％上。
如果把精力和时间从这20％上移开，去面面俱到地顾及所有的事情，必然会事倍功半，造成某种程度的损失。
那些常常因感到时间不够用而烦恼的人，一定希望自己有更多的时间，并把这些时间用在更有意义的事情上。
然而，想得到更多的时间并想做到有效地利用时间的人，就必须活用“80／20的法则”
。
那么，最好在什么情况下拒绝C级活动呢？这是一个需要进一步说明的问题。
要想为完成A级事项准备充分的时间，最好的方法之一，就是将那些你自认为意义很小而又浪费时间的C级事项减掉一些。
C级事项一般来说都不是很重要，有的甚至是可做可不做的。
所以应当把C级事项从工作日程表中抽列出来，不必浪费时间去处理这些事项，甚至可以养成不太喜欢做C级事项的习惯。
要坚定地树立起一种观念，即绝不把C级事项摆在重要的位置上。
如果能够做到这一点，那么就一定会给你的工作和生活带来许多愉快。
假如在你的工作日程表上，一项事情已经被列为C级项目中的优先项目，但是为了把它从心目中清除掉，你首先应当坚决从你的计划表上把这件事删掉。
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