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同样是在总经理办公室发生的另一幕：
“阿波，上个星期我让你准备的销售计划做好了吗？”
“这个……还没有。”
“为什么？你遇到了比这更重要的事情了吗？”
“没有。”
“是生病请假了？”
“没有。”
“你忘了这件事？”
“啊，不，我没有忘。”
“那为什么没有完成？”
“我……我以为您不着急要，所以昨天才刚动手。”
半年后，公司高层决定在企业内部实行人事调整，向阳被任命为主管业务的副经理，而阿波则由销售主管降职为普通员工。
原因非常简单，经理欣赏和重用的是绝不拖延、立即做事的员工，而不是拖延和找借口的员工。
明白了这个道理，当公司交给你一件任务时，是像向阳一样立即去做还是像阿波一样拖延呢？如果是前者，向阳的前途就是你的前途；如果是后者，阿波的遭遇也将是你的“不幸”
。
在这里需要强调的是，绝不拖延，并不是指为了抢时间赶任务而敷衍了事地对待工作，而是要在第一时间内高质量地完成任务。
那些在规定的时间内虽然完成了任务，却没有保证质量的员工，和那些把今天的工作拖到明天或后天去做的员工，都不会受到公司的重用。
在海尔公司的企业文化中有一种逐日完成计划的习惯，即OEC管理的日清、日结、日高。
海尔公司要求他们的员工提高效率，今天的事情今天必须完成，而且要比昨天完成得更好。
提高效率就是节约时间，如果员工没有按照每日计划完成任务，主管就会要求这名员工站在海尔公司里一种叫做6S大脚印上面，检讨一下为什么今天的工作任务没有完成，今后怎样做才能做得更好。
海尔的这种方式值得学习，当每位员工都能自觉地把自己的工作在规定的时间内完成时，企业的整体工作效率就会大大提高，企业的效益也会大大提升。
不可拖时间，而要抢时间
时间是最宝贵的资源，浪费时间就是浪费生命。
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