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周恩来为什么不翻脸(第2页)

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’一个党、一个国家不可能没有领袖,他缔造、领导这个国家,就像父亲在家庭里的地位,父亲是因血缘而形成的统领地位,领袖是因思想之缘而形成领导地位。

在长期的斗争中,领袖总结人民和社会的思想成果,形成一种思想,又将这思想再灌输到人民中和事业中,再总结,再灌输,上下循环,如河川经地,似血脉布身,就与人民、国家、民族建立起一种千丝万缕,血脉相连的关系。

一个国家、民族、政党必须统一在一种指导思想之下,这种思想常常就以领袖的名字来做标识。

领袖属于这个群体,群体推举、选择和塑造一个领袖,然后再将集体在实践中所提炼出的思想交付给他,以之为灯塔、旗手,而旗手只能是一个。

所以邓小平说,毛泽东思想不是毛泽东同志个人的思想,是全党在斗争实践中的思想总结。

也就是列宁说的,通常是由作为领袖的人来实现的。

领袖与党、人民、国家、民族有了如此深的思想之缘,就如父亲与家庭的血缘一样,你中有我,我中有你,不可能一下子分清你我。”

(见《觅渡》,人民大学出版社)

当建国之时,毛泽东走过万水千山,经历千难万险,已被全党接受为列宁所称的“领袖”

他所以能力排众雄,越过陈独秀、瞿秋白、王明、周恩来、张闻天,一路大踏步走来,独领**,只因一条:就是实践检验,在无数次的流血、失败中,只有他的意见屡屡正确,一试就灵。

从具体的战斗、战役到与国民党斗法、与美国人斗法、与斯大林斗法,都无不铩其羽而扬我威。

我曾问过一位追随毛从延安到西柏坡又到北京的老人,我说:周恩来不是长期专管军事吗?转战陕北彭德怀不是打了几个大胜仗吗?他直摇头道:“他们和毛还是不能比,不能比,相差太远,关键胜局都是毛亲自下手指挥。”

逢毛必胜,有毛就灵,毛已成神,这是从1921年到1949年28年间血火炼成的信条,已成了建国初周恩来这一班副手们和全党全民的习惯思维。

周从来没有想去挑战毛,现在人们对周有好感,是因看到毛后来的过错,在不知不觉中犯了一个时间概念倒置的错误,是一种事后诸葛亮的思维。

历史上,周曾是毛的上级,在遵义会议前一直领导毛。

而历史证明其时的中央,包括周都错了,而毛对了;遵义会议之后毛更是得心应手,战无不胜,直至最后摧枯拉朽,如风吹落叶般在中国大地上抹去蒋家王朝。

这中间,虽还有一个张闻天是名义上的总负责,但毛都是实际上的决策人。

周作为副手,眼见毛指挥若定,出神入化,威信日增,山呼万岁,更是心服口服。

建国之后,时势变化,毛不熟悉经济,出现了错误,却不能自省自察,仍在挟历史之威,大刀阔斧地蛮干。

周分工经济工作,已见祸苗,心急如焚,虽屡提不同意见,但已无力回天。

一是,毛威望在身,大权在手,绝不会听他的。

二是这时全党、全国上下已视毛为神,任何一种反对意见,不用毛亲自来说什么,舆论就可将其压灭。

三是由于个人崇拜的推行,毛已开始喜听颂扬逢迎之词,于是我们最鄙视的、最不愿看到的历史上重复多次的“君侧不明”

的现象出现了,康生、陈伯达、柯庆施,后来的林彪、江青集团,不断谗言蔽上,煽风点火。

在毛周围已渐渐形成一个风气不正的小环境。

这时,周就更没有去翻脸力争的外部条件和氛围了。

建国之后,周与毛和而不同,表示自己的反对意见主要有两次,结果,周只是尽职责之守小提建议,就惹来毛的大翻脸。

第一次是1956年鉴于经济发展过热,周提出“反冒进”

应该说,这时周还是据实论理,大胆工作,大概还没有过多考虑毛的情绪。

就像魏征对唐太宗犯颜进谏那样。

1956年2月8日周主持第24次国务会议说:“超过现实可能和没有根据的事,不要乱提,不要乱加快,否则就很危险。”

他说对群众不要泼冷水,“但领导者的头脑发热了的,用冷水洗洗,可能会清醒些。”

4月中央政治局会议,毛提出追加投资,周和大多数人都反对,会后又耐心劝毛,说我作为总理从良心上不能同意这个决定,毛就大不悦,离开北京。

1957年10月9日在八届三中全会上毛的发言是《做革命的促进派》,说党委应该是促进委员会,你们那么多人要组织促退委员会,我也没办法。

将领导层分成“促退”

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