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第二章想开了，就是不纠结、不苛求不预判，让人际交往变得和谐
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你知道专业的将棋选手在对弈中能预判多少步棋吗？当然，预判力因人而异。
比如，含“永世名人”
称号在内，坐拥六个“永世”
称号的羽生善治曾这样说过：“一般，从对手的一个变化就能预判10步到15步棋。
不过，如果是分支的话，预判就以100步、1000步为单位了。”
真可谓令人惊叹的“预判力”
。
在与人交往的过程中，同样需要预判。
比如，在工作交涉、沟通中，会进行类似于“我方给出如此提案后，对方会有什么样的反应？如果是这种反应的话，就这样回复吧。
如果能朝着这个方向推进的话，那么就这样……”
的预判。
越是谨慎、认真的人，越会超前一步、再超前一步地进行预判，并针对每一步预判事先制订应对方案。
这种做法有一个缺点：倘若预判失误，事情必定会朝着不同于事先推测的方向发展，那时就会出现措手不及、难以应对的情况。
“咦？我还真没考虑过这种处理方法。
我完全没想到对方会是这种反应，这可把我难住了，怎么办啊，该怎么办才好啊……”
深思熟虑、一板一眼地做了预判，反倒成了掣肘的障碍。
面对“不应该这样”
的状况，你的内心必定会变得焦躁不安，接下来的回答也会变得吞吞吐吐、语无伦次。
交涉的主导权肯定会被对方夺去。
即使我们做了非常超前的预判，真正能按照预判发展的情形也极其少见，或许可以说根本不存在。
所以，即便要做预判，也不要追求“面面俱到”
，能做到“大概”
“差不多”
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