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他们不缺技术、不缺设备，但缺少价廉物美的原材料。
为此，他们组织上百人，到中国各地考察、遴选风电基材制造厂家。
几乎跑遍了长城内外、大江南北，将中国大大小小的玻纤厂和玻纤制品厂，作了一次地毯式搜寻。
但是，很遗憾，丹麦人没有找到符合他们理想标准的风电基材厂。
最终，他们将目光锁定在恒石公司，寄希望于张毓强。
坦率地说，彼时恒石公司的设备、技术、管理和人员素质等，与维斯塔斯公司的标准相比，差距不是一两个等级。
按照眼下流行的网络语言说，可以甩你好几条街。
所以，听说丹麦维斯塔斯公司前来寻求合作，连公司里的人都不自信地摇着头。
张毓强却不这么认为。
他在采访中承认，当时与维斯塔斯公司开展合作，自己并没有什么“理论依据”
或“市场调研报告”
，但他所具备的商业直觉和敏锐洞察力告诉自己，这是老外送上门来的机遇，是恒石公司前所未有的机会！
必须抓住它，用好它！
丹麦维斯塔斯是全球做风电设备最具影响力的企业。
恒石公司完全可以借船出海、借梯登高，让客户，尤其是像维斯塔斯这样的高端客户把恒石风电基材带入高端市场。
当时，恒石公司的风电基材在国内不太好销，有时人家都不理睬你。
形容得难听点，销售推介犹如拿热脸孔去贴冷屁股。
那是因为产品本身知名度不够，客户对产品信任度不够。
如果能够率先在国外打响恒石风电基材的品牌，然后让知名度“出口转内销”
，势必会带火国内市场。
作为一个长年累月跑市场、里里外外懂市场的人，张毓强对国内客户的心理把握得十分清晰而精准。
张毓强主导着恒石公司与维斯塔斯公司的洽谈进程，并与迈克尔保持着密切联系和沟通。
张毓强也称年轻的迈克尔为“小迈克”
，迈克尔则叫张毓强为“密司特张”
（张先生）。
恒石公司所有的设备、技术、资料、空间都向小迈克开放，接受他全面、认真、专业甚至是苛刻的考察、审核、盘问、质询。
余万平给笔者介绍说，彼时，恒石公司员工只知道维斯塔斯公司要生产一种新产品，但新产品什么样，连他这个号称工程师的人也没有见过。
不久，在小迈克指导下，恒石公司生产出第一块样品布。
大家这才知道，哦，原来新产品是这样的呀！
之后，开始照猫画虎，学着操作起来。
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