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§?借鸡生蛋:学会“不使用自己本领的本领”
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在生活中你需要看一看和想一想:“有没有可以完全借鉴别人的思路、不需要自己绞尽脑汁地思考的行动策略呢?”
在工作节奏越来越快、思考环境越来越苛刻的今天,我们要学会融合其他人的经验,将各种资源都为己所用,从而简化自己的思考流程,同时降低我们决策的难度和行动的风险。
在一次讲座中我举到了“借鸡生蛋”
的例子——别人家有鸡蛋,也有鸡,但是你没有,怎么办呢?这是一个经营思考题,也是和行动方案有关的设计题。
有人说:“花钱买蛋吃,养鸡太麻烦了。”
也有人说:“花钱买几只鸡。”
有没有更便捷和省钱的方法呢?有,就是去借鸡。
我可以到邻居那里借一只母鸡,一年内下了100只蛋,一年后我归还的时候,还能拿出50只蛋作为利息,而我也赚到了50只鸡蛋。
我完全不用付出买鸡的成本,就有了50只鸡蛋的收益。
这个故事要表达的除了经营智慧,还有很多领域的启示。
能借到的东西,未必就要去买,更不需要自己制造。
这就像我们要设计一架航天飞机,手头已经有了美国人的一些公开方案和成功的经验,你还需要从头起步吗?根本不需要!
这些步骤都可以省略,因为前人已经用自己的行动告诉我们:这样做可以,那样做不可以!
思考的效果并不由它的过程决定,也不取决于我们投入了多少精力,而是能够调动和借用他人的多少智慧。
把学习和借用的智慧快速地落实到具体的行动中,它就会成为我们的智慧。
借力思考:把合理的思路直接拿过来使用
做生意的人都清楚“借钱”
对于投资经营的巨大作用。
一个不会借钱的人成不了企业家,也不会成为投资理财大师。
可以这么说,任何不会借钱的老板都不是好老板。
经营企业是这样,思考与行动也是这样——当别人有现成的好方法时,为何不直接拿过来使用呢?这既能节省自己的宝贵时间,也能少走弯路,实现高效行动。
在2015年的招聘活动上,有位从遥远的波士顿赶到洛杉矶来应聘的先生,他迫切要得到我的公司的一个职位。
在面试时,他出示了厚厚的一堆专业证书,证明他有多么优秀。
他获得了哈佛商学院的学位,在普林斯顿大学进修过,还有丰富的亚洲地区的生活经历。
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