天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
那个时候我在统计局里负责统计，我能够了解这个制度的力量，其实它就是把人的这个主观能动性发挥出来，同样我们企业也是这样。
我前面搞了很多规章制度的时候，其实是在压制人的主观能动性，干多干少其实是不一样的，但是这一点没有得到体现。
后来我按照这种制度改造之后，明显地我觉得企业员工的主观能动性得到提高，不用自己太操心了。
我觉得这是第一点。
第二点，这个制度体现出充分授权。
其实权力是挺烫手的，能不在自己手里就不在自己手里，只要他的权益、责任能够充分配套，把它们搭配在一起，撒下去，这样是最好的。
充分授权，这样呢，这个干部、这个员工在你的公司做，他觉得还有舞台，不是事事都要向上面汇报，自己有权可以在他的范围内作出一些决策，做一些拍板，如果成功了他有成就感，如果失败了他会吸取教训，对锻炼他本身也是有帮助的。
第三个特点就是充分体现出简单。
最早的时候，我在刚做脑白金的时候制度是我写的，就是一页半纸，后来公司不断地扩大，不断地丰富，后来扩展到二三十页纸。
后来看看那个二三十页的制度不如一页半的制度好用，越简单越好，让每一个干部员工看得懂，理解得透，那是最好的。
另外对于最基层的一些操作上，也是越简单、越明了越好。
比如我们的脑白金当初定的如何在终端摆放，就定了一个原则，脑白金在商店里摆放不得少于3盒，高度不得低于1.5米，不得高于1.8米。
就这样越明了，越简单，往往是越有效的。
如果搞一些太深奥的东西，太难理解的东西，其实这样它的效果不一定好。
第一个我就谈这个，关于制度问题。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！