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同步启动的，则是腾讯对即时通信、门户、游戏和个人空间四大业务的重新整合。
整合旗下各个产品线，全面提升在线生活平台质量，改变其长期被外界理解成“低龄化、娱乐化”
的品牌形象，并延伸品牌的覆盖面。
在这一次精心筹备的宣传活动中，马化腾也借机向用户表态：腾讯要成为一家最受人尊敬的互联网企业，要成为一家利用互联网技术提升人类生活品质的企业，要成为一家一切以用户价值为依归的企业；要逐步明确并清晰企业的发展战略，重视网络的汇聚力、影响力和创造力对于用户的价值；要通过腾讯让世界回响希望，让生活演绎精彩……这一系列排比句一度让人觉得不是马化腾说出来的。
其实，马化腾的“激动表现”
也是对腾讯快速发展的一个侧面展现：从1999年腾讯QQ第一次开始吸引用户的关注，到2007年腾讯进一步打造出拥有2.3亿活跃账户的即时通信服务QQ、中国流量第一的互联网门户QQ.、5700万活跃账户数的QQ个人空间、271万最高同时在线用户数的QQ游戏平台……腾讯通过实际的努力营造出了“在线生活”
的理念，细分了网民对于资讯、沟通、娱乐和商务的需求。
“大回响·大影响”
战略的提出，说明腾讯对用户需求有了更为深入的理解，此时无疑是“天时地利人和”
的宣传机遇。
马化腾不来虚的东西，但遇到用品牌说话的机遇时，马化腾也坚信，这个机会只属于腾讯。
刚柔相济，或许是马化腾最大的魅力所在。
“大回响·大影响”
是一次来自时代的机遇，这次机遇大力推动了那些有准备的企业进行产业融合，为社会创造价值。
中国互联网市场也将同欧美发达国家一样，未来会更多地与传统行业进行深度整合，体现互动平台的价值，也会有更多的企业开始在网络中和它们的用户建立健全的品牌关系。
在这种全新的竞争背景下，如何让企业的品牌脱颖而出成了最为关键的问题。
品牌并不是通过什么手段能创造的，而是在生活中积累用户的结果。
品牌与消费者有着密切的关系，这种密切关系很多时候并不是建立在“高技术”
之上，而是建立在产品的体验与品牌的整合传播之上。
在消费者心目中留下清晰、良好并且长久印象的品牌，才是响亮品牌。
提升品牌效果的途径有很多条，但最核心的一点就是提高品牌自身的品质，即产品质量。
当优质产品给广大消费者带来安心和信任时，消费者才能真正对它产生好感，口碑就由此而产生了。
“大回响·大影响”
战略始终是“表面功夫”
，正如前文提到的，决定品牌能否产生回响的不是别的，而是产品。
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