天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
而区别两者的关键就在于，看这件事是否有助于促进某个重要目标的完成，如果不是，那就归入第三象限。
然而，经过大量调查后，史蒂芬·柯维发现，多数人都短视、急功近利，他们把时间主要花在第三、第四类事务上。
把主要时间花在第一类事务上的人长期处于无限压力中，整天忙于收拾残局，应付危机。
而把时间都花在第二类事务上的人，完成工作的时间比平均水平缩短了两小时，也很少遭遇另外3类事务。
这正是所有职业者向往的理想工作状态。
柯维解释说，之所以会这样，是因为把时间都花在第二类事务上的人，他们不自觉地使用了“时间管理”
的方法。
他们能够持续做“重要不紧急”
的事情，然后就会发现，既重要又紧急的事情慢慢地减少了。
从此，他们的工作变得越来越轻松，正对应了一句古话“磨刀不误砍柴工”
！
从统计学的角度出发，柯维认为，人们应该把65%～80%的工作时间投入在“重要不紧急”
的事情上；对“重要又紧急”
的事务只需分配20%～25%的时间即可；而“紧急不重要”
的事务只能占15%的时间；“不紧急也不重要”
的事务则应该严格控制在你总时间的1%以下。
众所周知，太阳是宇宙中的一个巨大火球。
但是地球上的一张纸它都烧不着，而一根火柴却可以把纸点燃。
为什么？因为相距太远了，太阳的光热到达地球的过程中，能量的大部分被中间的大气层损耗掉了。
联想到我们的工作，道理是相似的。
如果你的精力太分散，没有集中或聚焦某个长期目标，即便懂得很多时间管理四象限的理论，你也很难做到努力创造时间的价值。
所以除了学习、参考以上理论之外，我们在工作中也要“聚焦”
。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！