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记者曾问史玉柱慈善活动的开始时间，他说微博粉丝数就要到700万了。
他在公司“求爷爷告奶奶”
化缘，把钱要出来就去青藏高原。
多益网络创始人徐寡箴认为，按照史玉柱现在粉丝数量的增长速度，每年会有300万新粉丝隆重登场，那么30年后，粉丝数量就会达到一亿。
30年时间捐赠50亿，数额庞大，但对史玉柱而言，这些钱的时间成本如果折算出一个数值，也许他认为还是很合适的。
在史玉柱眼里，做慈善跟做公益有区别。
他个人认为，做公益比做慈善好得多，比如搞教育、支持环保等。
知情人透露，史玉柱把微博作为宣传公益思想的好途径，是因为他觉得微博有利于提供一个公众监督的平台。
他的捐赠活动也从之前零散的“打游击”
模式转变为通过微博有规律、有计划地实施。
史玉柱的设想是，微博首先可以帮助他搜集必要的资料，让他知道哪些地方需要捐助，他就可以派人去考察这些项目，根据粉丝数量把钱集中投入这些项目中，并且在日后会跟踪回访，监督钱的使用情况。
其实，粉丝可以充当他“不花钱”
的雇员。
因为他搞的是慈善，所以热心的粉丝有人愿意效一臂之力。
而史玉柱在微博上搞的活动也是有章可循的，比如在粉丝数达到300万人时，他就在微博上发起了投票，让粉丝来决定钱应该花在哪里。
而且，他会请一些人帮助他到现场监督执行。
史玉柱对微博的喜爱，到现在大家可以完全明了了。
这原来是他设想的又一个战场，一个能让他如鱼得水般有计划、有步骤地调兵遣将的地方。
他的公司上下人数加起来不过几万人，可是微博粉丝数很轻松就能达到几百万，而且是现实人数，不是虚拟游戏角色。
看到自己可以指挥这么多人马，也许他早乐开了花。
以前他没有其他爱好，只是喜欢在游戏中寻找平等的、共同奋斗的虚拟世界里的乐趣。
现在，微博给他提供了一个比游戏更庞大的阵营，听他指挥，受他影响。
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