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§巨不肥
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巨人大厦在建的这一时期，史玉柱陆续推出健脑、减肥、强肾、醒目、开胃等12个品种。
上百家报纸的整版广告，刮起了一阵巨人旋风，虽完成了15亿元的市场订货量，但也由于多点开花的多元化战略而加大了公司的风险。
巨人盲目扩张的势头并没有得到有效遏制，因为史玉柱还没有彻底“醒悟”
。
1997年，步步高电子公司老总段永平对他说，做企业就像高台跳水，若想安全，动作不能太多。
而史玉柱不知是由于急切地想为巨人大厦的建设筹集资金，还是听从了珠海市政府“甩开膀子大干，不要怕犯错误”
的鼓励，总之，他已没有耐心用心听取同行的劝告。
1996年年初时，史玉柱还发动了史无前例的“巨不肥会战”
，口号是“请人民作证”
，响彻大江南北，掀起了一阵保健品热销的浪潮。
“巨不肥”
的市场启动方案是成功的，特点是以赠送的方式，以活动为依托进行产品宣传。
可是，后来具体策略没有把握好，打开市场之后，没有做后期策划，不知下一步该如何运作了，最终导致产品的失利。
史玉柱在营销上的天分，在此时居然连他自己都无法驾驭，导致巨不肥在短时间内发生了兴衰巨变。
这个“巨不肥”
，被称为“鲜为人知的产品失败”
，揭示了其市场营销的有始无终。
这一时期盛极而衰的保健品品牌，除了巨不肥和脑黄金以外，还有其他公司推出的产品，如太阳神口服液、延生护宝液、三株口服液、振华851等。
史玉柱曾聘请三株公司的3名市场营销能手来帮助主持著名的“三大战役”
，然而却以失败告终。
狂轰滥炸式的广告策略，需要在短期内见到明显的市场反馈，可这并非轻而易举。
因而，在用尽招数，市场仍然不见起色的情况下，外欠加工费的情况愈演愈烈，有的厂商开始故意捣乱，12片装的巨不肥只给装11片，巨人养胃的包装盒里装的是脑黄金。
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