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第一节 策划应用文概述(第7页)

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2.频段资源优势

联通之所以接管133网(原长城网),一个很重要的目的就是看中了133网宝贵的频段资源。

现在国际上已经出现了拍卖频段资源的做法,我国也有可能借鉴这一模式,因此,现在联通CDMA所获得的频段资源必将成为未来的竞争优势。

而GPRS与G**共有相同的频率,据测算,中国移动G**网络的频宽最多只能支持1亿用户,必然会因GPRS与G**争抢频率资源而影响GPRS的发展。

3.国家扶持民族手机工业

信息产业部一直强调要发展自己的手机产业,甚至还为一些国内厂商下拨了大笔的研发经费,此次获得CDMA手机生产资格的仅有一家外资企业,其余均为国内厂商,再次表明了信息产业部扶持民族手机工业的态度。

二、风险分析

(1)虽说CDMA在技术上确实比G**优点更多一些,但是它只能属于从2G到3G的过渡期,CDMA的寿命长短取决于这个过渡期有多长。

(2)更大的风险在于,一旦联通选定CDMA,在未来到3G之路上,它就要一直沿着高通的标准走下去,换句话说,不管是否技术最先进,联通很可能会一直受制于高通。

(3)联通建设CDMA是构建一个全新的网络,用于网络、基站、设备方面的开销相当巨大。

而GPRS技术向下兼容G**,可以从现有的G**网络发展而来,投入自然要低许多。

由此可见,联通在价格上不会占据优势。

(4)此外,联通在用户基础方面的优势也会影响CDMA的推广。

对于一般的移动通信用户来说,现有的G**网络的服务基本上能够满足他们的需要,在这种情况下,人们不会轻易投入CDMA的怀抱,因为CDMA不但换号还要换手机。

在这种情况下,联通CDMA的用户将主要来自新用户和联通130用户的“跳网”

因此,双模手机(G**与CDMA均可)对于联通打开市场局面将会产生非常重要的作用,而这一点却不是联通自己可以解决的问题。

市场分析

从联通公司抽样的样本来看,有手机的约占76%,其中愿意更换的占52%,不会更换的占48%;没有手机的占24%,其中愿意购买的占71%,不会购买的占29%。

从上述情况来看可以以用户有无手机来细分市场:

(1)手机新用户:这群消费者没买过手机,当市场上有高品质高质量的新型手机时,他们一般会倾向购买这类手机。

(2)使用中国移动手机的用户:这类消费者对CDMA心存怀疑,且使用CDMA不仅要换号还要换机,因此这类用户大多数对它持观望态度,不会购买;只有少数人在经济能够允许的情况下会尝试购买使用CDMA。

(3)使用中国联通手机的用户:这类消费者原来就使用联通的130手机,只要他们意识到CDMA在技术上的好处,他们转向购买CDMA也是比较简单的。

战略规划

1.战略思路

(1)大力宣传提倡CDMA的技术优势,尤其是其胜于G**与GPRS的方面。

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