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要做到这一点，就必须有最大的持股量。”
仁守义从刚才的规划里抽身出来，脑子转得很快：“想要绝对控股，就必须要占大头股份。”
他顿了顿，眉头拧了起来：“可这怎么也得拿个万八千的，咱家就算把能借的都借一遍，也凑不到这么多钱。”
仁野笑著摇了摇头：“我们的確凑不到这么多钱，而且我也不打算出钱。”
“不打算出钱？”
仁守义愣了一下：“你还想空手套白狼啊？那帮村民又不是傻子。”
仁野笑了笑：“准確来说，我们的確不需要出一分钱，但是可以採用非货幣入股的形式。”
“非货幣入股？什么叫非货幣入股？”
仁野把那页旧报纸翻到新的一页，用铅笔写下几个字：技术、管理、资质。
“说白了，就是不掏钱，以技术、管理、人脉这些东西折算成股份。”
仁守义眉头拧得更紧了，显然对这个概念有些陌生。
仁野知道，这种东西在八十年代初確实很新鲜。
別说石沟村的农民了，就是矿上的干部，也没几个真正接触过。
改革开放初期，技术、管理等无形资產能否作价入股，一直没有明確先例。
而国內首例真正意义上的技术入股，普遍认为是发生在两年后的深圳。
彼时深圳开发科技，也就是日后的“深科技”
落地成立，中方出资两百万美元，持股六成六，国外技术团队以核心技术、外销渠道与成熟管理经验作价折股，拿下三成四的份额。
这也是建国之后，国內第一桩实打实的“智力作价入股”
，彻底打破了唯有现金和实物才能入股的旧规矩，堪称时代的破冰之举。
几乎同时，国家正式作出《关於科学技术体制改革的决定》，明確提出“技术可以作为商品进入市场”
，“技术权益可以折价入股”
，这件事才真正从政策试点变成了普遍制度。
但那是两年后的事了。
眼下是1983年初，大多数人对“技术入股”
这四个字还闻所未闻。
仁野知道自己这是在打一个提前量，但这个提前量，恰恰是他最大的优势。
“不掏钱也能当股东？这不合规矩吧，人家股东能乐意？”
仁守义听著，眼神从困惑变成了专注。
“我们的確没掏一分钱。
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