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二创业者素质与能力(第3页)

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创业者应该学会选择,在某些领域要精益求精,具备一技之长;在某些领域要涉猎粗通。

既可以在技术上独当一面,也可以在管理上游刃有余。

三是开阔视野,终身学习。

学习能力的表现之一就是善于发现学习的榜样,学其长处,补己短板。

如果仅仅局限在一个小的范围内,视野得不到开阔,就会变成“井底之蛙”

,丧失学习的动力和能力。

只有走出去,不断接触新事物和新观点,才能不断地找到自身的差距。

社会的发展越来越看重能力,创业者不能因为获得了大学文凭就停止学习,而是要终身学习。

3.合作能力

每个人的能力都有限度,善于与别人合作的人,才能够弥补自己能力的不足,达到原本达不到的目的。

洛克菲勒说过:“坚强有力的合作伙伴是事业成功的基石。”

创业者之所以需要与他人合作,首先源于个人的能力有限,同时也因为个人的能力素质与他人具有互补性。

创业者要想与他人合作并有所作为,首先要做到知己,要清楚自己的性格类型、素质特点、能力专长,选定一个适合自己的工作目标。

其次要注意分析别人的特点,找到互补性和差异性。

只有这样你才能真正找到合作伙伴,并与其一道为共同的创业理想携手合作。

创业过程中与伙伴合作要注意以下两个方面:一是平等合作。

与合作伙伴在人格上是完全平等的,是为了一个共同的目标走到一起的。

二是互利合作。

合作者之间的互惠互助,是合作者为了某些共同目标和利益需求,在一定基础上进行的物质和精神的相互配合协作。

4.经营管理能力

经营管理能力在较高层次上决定了创业实践活动的效率和成败。

经营管理能力是指对人员、资金的管理能力,涉及人员的选择、使用、组合和优化,也涉及资金聚集、核算、分配、使用、流动。

经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。

创业者一旦确定了创业目标,就要组织实施,为了在激烈的市场竞争中取得优势,必须学会经营,学会质量管理,坚持效益最佳原则。

要敢于对企业、员工、消费者、顾客负责,保持高度的社会责任感。

市场经济的竞争是人才的竞争,创业者必须学会用人,不仅要吸纳德才兼备、志同道合者,还要善于吸纳比自己强或有专长的人共同创业。

5.分析决策能力

只有在进行深刻的科学分析的基础上,才能做出正确的创业决定。

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