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下属总说泄气话先理解再探寻原因(第1页)

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下属总说泄气话,先理解,再探寻原因

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如何鼓励员工积极工作是企业管理者永恒不变的话题。

在一个企业中,人员众多且性格各异:有的个性强悍,有的谨小慎微;有的雷厉风行,有的慢工出细活;有的乐观积极,有的却喜欢说一些泄气话……

很多管理者认为员工说泄气话就是工作不努力,干活不积极。

但其实,万事皆有缘由,员工说泄气话极有可能是员工给予管理者的一种信息反馈。

管理者与爱说泄气话的员工沟通时,要先试图去理解员工的想法,再探究事情背后的原因。

刘强是某连锁餐饮企业在B区的市场总监。

近段时间,B区进行大力度的市场开发,在多个繁华地段新设了很多家分店。

新店的开设需要很多的基层员工与管理人员,刘强便一边招聘,一边向总公司申请人力借调。

李明被总公司任命为B区某店的餐厅经理,成为刘强的直系下属。

这一天,刘强来到李明的餐厅视察,准备与李明就餐厅的经营理念与未来发展计划进行深度沟通。

“李明,咱们B区的业绩在总公司一直位列前茅,希望接下来我们一起努力,将其保持下去。

我也相信你管理的这个餐厅的营业额肯定会节节攀升的!”

“总监,销售业绩这块,我其实是比较担心的,这个月咱们店的营业额并没有达到预期。”

听了李明的话,刘强皱起了眉头,“刚刚开张,你怎么总说泄气话啊?营业额没达到预期就去想提高业绩的办法,这家店已经交到你手里了,你可要对整个店和你店中的所有员工负责哦。”

“可是,总监……”

“好了,泄气话咱就不说了,好好想想提高营业额的办法吧!”

李明的话被刘强强行打断,也不好再继续说下去,这场谈话便不欢而散了。

在此之后,李明总感觉自己的想法与担忧并不能得到上司的重视,工作积极性大大降低,便经常报喜不报忧,不跟刘强汇报餐厅经营的困难。

刘强始终认为李明是一个工作能力很强的人,之所以会说泄气话,是因为他工作不积极想要找借口,只要自己严格要求,必然可以督促他努力工作。

可令刘强没想到的是,半年后,李明管理的餐厅就因为经营不善濒临倒闭,B区的业绩也受到了不小的影响。

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