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然而，对我来说，特莉的话只会让我觉得她根本不理解我的意思。
我的收费并不高；我的讲座通俗易懂，并不深奥；而且我也不害怕工作，如果我的客户希望我能在他们那里待上一整天，不停地跟我交流，我会觉得那是一种赞美，而不是在浪费我的时间。
特莉的这种反应让我不禁开始思考，她到底是怎样向别人介绍我的。
最终我意识到，即便是有人邀请我去主持奥斯卡颁奖礼，特莉也会告诉我，这样做并不妥当。
事实上，她的这种做法只会让我下定决心，终止跟她的合作。
如果你感觉自己也有这个习惯，我的建议是：每当有人向你提出一项建议的时候，仔细留意自己的反应。
读到这里，你可能已经发现了一个非常重要的模式：如果你想了解自己的哪些言行会让别人敬而远之，就一定要仔细留意自己说了什么。
如果你发现自己经常说“让我告诉你这样做为什么不行”
，你就知道自己到底要改正什么了。
但同时，一定要留意一下周围的人对你的态度。
他们是否会在你没有主动要求的情况下，经常向你提出有用的建议？
他们是否会经常来到你的办公室，坐下来跟你闲聊一会儿，告诉你一些可能会对你有用的消息？
你的同事们是否更愿意跟你沟通？你在办公室是一个受欢迎的人，还是说已经很久没有人光顾你的办公室了？如果你开始模模糊糊地感觉，自己的办公室门外好像挂了一张“请勿入内”
的牌子的话，这就说明你可能确实需要作出一些改变了。
如果说你的确有这个坏习惯的话，我希望你是自己观察到的。
仅仅检查自己的言语，并不能让你看清周围的同事对你的看法。
因为同事们可能已经习惯你的做法了，所以他们并不会向你提出任何意见和建议。
但当你仔细观察周围的人跟你相处的方式时，你就可以看到自己的问题到底有多严重。
你会发现，它确实已经影响到你跟周围人之间的关系，并坚信它的确是一个需要解决的问题。
习惯9：隐瞒信息
人类进入知识经济时代以后，信息的力量也变得越来越强大了——这也就意味着，隐瞒信息也变得越来越让人难以接受了。
隐瞒信息跟我们上面讲过的“加分”
作用截然相反，当我们向其他人隐瞒信息的时候，我们的做法实际上是在“减分”
。
但无论一个人是在“加分”
还是在隐瞒信息，他的目的都是相同的：获得优越感。
从最根本的层面来说，当一个人隐瞒信息的时候，他最根本的动机仍然是满足自己的求胜欲。
但这种做法所带来的后果却更加可怕。
需要指出的是，我们在这里谈到的“隐瞒信息”
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