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的目标奋进。
王健林认为，这类项目今后不会再在国内市场出现了，因为全中国再没有这样一个城市，能将规模、地段和自然资源结合得如此完美无缺。
武汉中央文化区是“因缘际会，不可复制”
。
但万达让世人惊叹的不仅仅是其对项目的创新性，“万达速度”
更让人惊叹：武汉中央文化区汉街工程从拿地到开业，只用了八个月的时间。
在追求“快”
的背后，王健林更加重视的是专业性。
王健林说，做企业要“经得住**”
，万达只做与商业、旅游、文化等相关的产业，其他产业即使利润再高也不做。
正如之前所说的，万达的理想是要做百年企业，因此王健林做事目光长远，坚持追求长期利益。
万达现在所从事的产业，无论是商业地产、文化产业，还是旅游投资，都是在追求长期稳定的现金流。
万达的做事风格和方法，就是树立长远目标、追求长期利益。
2013年11月的一天，成都春熙路上的行人熙熙攘攘，放眼望去，一家叫“乔东家”
的火烧店门口排起了长队，而这样的排队现象已经持续一年多了。
仅20平方米的小店，6名员工有条不紊地忙碌着，7元钱一个的脆皮火烧，一个月的营业收入高达30余万元。
乔东家，为什么这样火呢？
如果说，近年来以土家掉渣饼为代表的街边小店先后火了一把的话，但也大多难抵时间的检验，少则几个月，多则一年，就会像昙花一样凋谢了。
想要让街边的小吃店持久火爆，必须掌握两个基本要素：一是产品口味独特，二是必须保证真材实料，而乔东家就是这样做的。
如何让火烧符合顾客的口味？创始人王朝中笑称自己就是乔东家最大的“研发师”
。
乔东家从选材到制作都有一套严格的规范，以椒香牛肉火烧为例：牛肉必须是上好的鲜牛肉，而且必须是牛腩部位。
王朝中通过多次试验发现了一套“最佳组合”
：牛腩+牛油+洋葱，确保味道的同时，成本也能够得到有效控制。
牛腩20多元一斤，牛油却不到十块钱一斤，洋葱更是只有一两块钱一斤。
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