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诚信虽然是已经讲了几千年的老话题，但它所拥有的力量不容小觑。
1990年，万达在大连拿到一个开发名叫民政街小区的项目，决定把这个小区质量做得好一些。
当时，国家的质量标准有五个：国优、省优、市优、优良、合格，万达决定争取都做到市优以上，但在跟四家施工单位交谈后发现，四家施工单位都不同意做到市优以上，只同意做到合格。
四家施工单位都说，当时国家规定市优每平方米只准给2元钱的奖金，省优只给4元钱奖金，而真正做到市优成本每平方米增加10元钱，省优增加20元钱，慢工出细活。
于是，万达决心打破国家的规定，一平方米增加10元钱，省优给20元钱。
就这样做了之后，省委批评王健林说，这是典型违反国家规定的行为。
但是，王健林义正词严地反驳，这不需要任何人命令，我们是做好事的，违规有什么关系呢？最后，按照万达自己的规定每平方米增加了10元钱、20元钱，而这四家施工单位也纷纷转而决定做市优以上。
最终，小区的工程做得非常认真，50%的产品做成了市优，50%的产品做成了省优。
其中，还有两栋楼被评为辽宁省1991年样板工程。
虽然增加了成本，却换来了中国第一个全优质量小区。
即便看起来是赔钱的买卖，但万达用赔偿和诚信换来的是无穷的收益。
总之，诚信是要付出代价的，但代价背后是无穷的收益。
从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档；从创业青年，到全国排名第八的亿万富豪，再到负债两亿多的“全国最穷的人”
，再到身家数十亿的“资本家”
，史玉柱可以说是中国最具有传奇色彩的创业者之一。
史玉柱曾说过：在世界上的其他地方，想要一夜成名、一夜暴富，基本上可能性比较小；但在中国，只要你足够执着、诚信、勇于承担责任，你就完全有可能成功，你可以“赢在中国”
。
对一个企业经营者来说，最致命的失败是什么呢？
史玉柱回答：“是做了不该做的事，投了不该投的资。”
因为亲身经历过，史玉柱的这番话自然透彻、震撼人心。
而对于一个企业经营者来说，最关键的成功要素是什么呢？
史玉柱说：“是诚信。
黄金有价，信誉无价。”
1989年7月，史玉柱南下深圳创业。
虽囊中羞涩，但先人一步的思维方式，让史玉柱迎来最初的成功。
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