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第三，安装了铝合金门窗。
当时大多人家都是木头窗或者钢窗，万达在材料上实现了创新。
第四，安装了防盗门。
当时，盼盼防盗门刚刚出现，每个只卖八九十块钱，王健林看重它比木头门稍微结实一点，于是给每家每户都安了一个防盗门。
安上之后，建筑成本一平方米才增加了几十块钱，这也是当时最大的创新。
在当时，这几个看似微小的创新都是非常新鲜的。
王健林开动脑筋，打破常规，只是改动了几处小地方，就实现了巨大的突破。
创新完成后，该怎么把它推出去呢？王健林首先想到的是做广告。
但在当时报纸不像现在这样五花八门，只有两份报纸且都是官方的，是不能做广告的。
于是，王健林转变思路，去跟电视台谈，那时刚刚兴起港台电视剧，王健林便突发奇想在开头放一段广告，中间放一段广告，电视台同意了。
就这样，电视剧播出之后，全国人民都看到了王健林的房产广告。
就是这几点小小的创新和一点变通的营销，刚刚开工的一千多套房子被一扫而光，而且是以均价1580元平方米卖出去的，创造了纪录。
棚户区虽然很旧，但是地理位置较好，再加上这些颇具吸引力的小创新，很受购房者的喜欢。
棚户区项目赚了一大笔钱，接近一千万的利润，这在当时是很了不起的事情。
这也是王健林和万达掘到的第一桶金。
反观这件事情不难得到一个启发：棚户区的改造并没有设想中困难，因为棚户区都位于城市中心，主要是看房地产商如何去创造，有时候即使是微小的创新，也是可以实现重大突破的。
从此之后，王健林和万达就一发不可收了，开始了大规模的城市改造。
万达也成为全中国房地产行业里第一家1988年就进行城市旧改的企业，而且闯出了路子，打破了当时计划指标的说法。
可以说，万达就是靠微小的创新闯出来的。
“微创新”
是对传统技术路线的颠覆，想要成为未来的创新者，就要抛弃传统的技术创新至上的路子，拥抱应用创新。
不精通微小之道，就不能洞悉全局。
当今时代是个充满竞争与挑战的时代，几乎所有创业者都感觉到创业的艰难。
但凡事都有两面，对有些人来说，生意越难做，就越有钱赚，因为他们总能棋高一着，靠自己独具匠心的产品和服务吸引顾客的眼球。
26岁的温州青年陈君毕业后一直在父亲的服装厂里工作，血气方刚的他一直想着能创办一家属于自己的公司，但始终没有找到合适的机会。
一天晚上，闲来无事的他把电视机打开，很快便被一部韩国电视剧给深深吸引住了。
剧中的男主人公因故和初恋女友分手，直到30多年后，两人才在一个偶然的场合相逢，情景十分感人。
看完电视剧后，躺在**的陈君久久不能入睡，满脑子都是电视里的情景：初恋是甜蜜的、美好的、难以忘怀的，对于昔日的情人——数十年前跟你在机场话别的情人，流着眼泪依依不舍地离开的情人，曾跟你相互追逐、嬉戏的情人，时常浮现在脑海深处的情人——一旦重逢，那是多么令人感动、令人兴奋的事啊！
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