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美国南北战争时期,有一位叫格兰特的著名将军,此人具备卓越的军事才能,但同时又是一个好酒贪杯的酒徒。
众所周知,林肯看到的只是他的帅才,而不计较他的缺点,因此大胆地起用了格兰特。
当时林肯对众多的反对者说,你们说他有爱喝酒的毛病,我还不知道,如果知道我还要送一箱好酒给他喝格兰特的上任,决定了战局的转折,使美国南北战争很快以北方军平定南方叛乱而告终。
金无足赤,人无完人。
任何人都难免有些小毛病,领导者对人才不可过于苛求完美。
只要其缺点无伤大雅,就不必过分计较。
领导者首先应该关注的是员工能贡献什么,而不是过分关注员工不能做什么;那样只会打击员工的自信心,他自身也发挥不出什么作用来。
老想克服别人的缺点,组织的目标就要受挫。
个人有缺点,但组织可以通过有效的人员搭配,使之相对完满起来;一个科技人员,可能很不善于人际应酬,把他纳入组织当中,只要安排适当,就可以发挥他的科技之长,而让其他擅长交际的人来补其之短,这样组织就同时拥有科技与交际两项优点了。
管理的成功之道,不在于克服了多少缺点,而在于最大限度地把人的优点发挥出来。
现代管理学主张对人实行功能分析,第一是“能”
,是指一个人能力的强弱,长处短处的综合;第二是“功”
,是指这些能力是否可转化为工作成果。
宁可使用有缺点的能人,也不用没有缺点的平庸的“完人”
。
因为能人比“完人”
更会“立功”
。
一个美国人深受老鼠之害,特地买回了一只擅长捕鼠的猫,这只猫擅于捕鼠,也喜欢吃鸡,结果美国人家中的老鼠虽然被捕光了,但鸡也所剩无几。
他的儿子想把吃鸡的猫弄走,父亲却对他说:“老鼠偷吃我们的食物咬坏我们的衣服,挖穿我们的墙壁损害我们的家具,不除掉它们我们必将挨饿受冻。
猫消灭了老鼠但也同时吃掉了一些鸡,这固然不好,但没有鸡吃问题不大,因为这不会导致我们挨饿受冻。
所以我们不能因为猫吃了鸡而把它弄走。”
人无完人,特别是强人,总是缺点与优点同样鲜明。
看人总要往好处看,对人才有信心,才敢把事情放心交托给别人。
如果总是盯着别人的缺点,看不到他的长处,也许会把一匹千里马当成了一匹跛脚驴子。
只有透过缺点看优点,才能找到真正的千里马。
哈佛智慧箴言:
要善于发现和发挥人才的长处,根据人才个性特点安排任务,最大限度地发挥出人才的专长和优势,使他的长处得到发展,短处得到克服。
用好用活人才,要善于扬长避短,不以小疵而掩才,不以妒谤而毁才,不以好恶而弃才,不以卑微而轻才,真正做到“智者用其谋,愚者用其力,勇者用其威,怯者用其慎”
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