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为什么必须“即断即决”
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领导者有一项重要的工作，就是负责对部下提出的建议或咨询加以判断，然后做出决定。
部下会咨询领导者的意见，就是因为希望领导者做出判断与决定。
若领导者的判断有误，整个团队或组织都会出错，因此领导者的决断通常伴随着重大的责任。
此外，部长的决断会从课长、组长到员工，一层一层地传达下去，因此决断的速度越慢，执行的时间也就越慢，所以身为公司最高层的社长，必须具备“即断即决”
的能力。
我在担任社长期间，也是对任何议案都在三分钟内做出决断。
身为社长，自然会时不时思考哪些事情对公司来说至关重要。
在瞬息万变的职场上，如果能够预先料想各种情况，并持续而缜密地思考“万一遇到这种情况该怎么办”
的话，几乎所有状况都在预想之内。
所以我认为，要在三分钟之内做出决断，是可以做到的事。
如果是部长，就想想自己的部内，课长就想想自己的课内，身为领导者，无论带领多小的团队，都应该时常预想各种情况，最好在任何时候都能够迅速针对团队的工作做出判断。
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