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为了打造“成功体质”
，哪些是一定要做的事？
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我至今依然记得，当初刚接任社长的时候，有一位专门研究物流业的知名证券分析师这么对我说：
“松井先生，日本从来没有一家专卖店能够在业绩下滑后卷土重来，请您好好加油。”
换句话说，要先摆脱“失败体质”
，再打造出“成功体质”
，是最困难的一件事。
首先，失败体质是有理由的，例如：经营不够严谨、商业模式崩坏、产品开发力衰退、罹患大企业病、出现优秀的竞争对手等等，各式各样的理由都有可能。
对此，我们必须针对各种理由使出不同的对策，务求改变为成功体质才行。
曾经失足的企业，只通过裁员、闭店、整顿人事等止血的动作，是不能重获新生的，因为这些动作只不过是重新回到起跑线而已，更重要的是如何在起跑线上重新打造出通往成功的阶梯。
有感于此，我开始为了下一阶段的成长做准备。
为了打造成功体质，我所采取的行动之一就是导入自动下单系统。
以往下单都是凭借着店长或负责人的直觉或经验，但我实际调查后发现，其实有很多畅销商品都出现缺货的情况。
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