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堂伯退休之前跟他说的最后一句话，他一直记着——"
机器不认人，但人认机器。
你认了它，它就听你的；你不认它，它就给你脸色看。
"
这句话他一直理解为"
认真对待自己的工作"
——你把机器当回事，机器就不出毛病。
但现在他有了新的理解："
认"
还有另一层意思——认准，认定，认死理。
你要认准你做的是什么事，认定你走的是什么路，认定你不该动的东西不能动。
三号炉是认死理不能动的东西。
不管谁承包，三号炉的检修规程不能改，该换的砖必须换，该做的保养必须做，七天就是七天，不能缩成四天。
这是铁的规矩，不是面团子，谁也不能捏圆了捏扁了。
但承包了呢？承包了之后，承包人要算成本——耐火砖一块三毛八，换一整层炉壁要六十四块砖，光材料费就是二十四块八毛三，再加上人工费、停炉损失、工期耽误的产值扣罚——算下来一次大检修的成本将近两百块。
如果承包人想省钱，他会怎么选？是按规程换砖，还是局部修补凑合？是停炉七天彻底检修，还是压缩到四天赶工交差？
答案不言而喻。
这就是林启铭最担心的——承包的逻辑是利润，利润的逻辑是省钱，省钱的逻辑是偷工减料，偷工减料的逻辑是——事故。
不是一定会出事故，但事故的概率会上升。
就像一根钢丝绳，你抽掉其中几根丝，绳子不一定断，但承重能力下降了，等到真正上负荷的时候，断的就是那些被抽掉了丝的地方。
他不能让三号炉变成那根被抽了丝的绳子。
但他也不能公然反对承包——那是"
改革"
，是"
上面的精神"
，反对改革就是保守、就是落后、就是拖时代的后腿。
他一个入职不到两年的技术员，有什么资格反对？
他只能守。
守三号炉，守规程，守他认准的那条路。
四
正月十五之后，厂里的气氛越来越微妙了。
马德胜的大嘴巴把"
承包"
这个词传遍了全厂每一个角落——车间、食堂、锅炉房、甚至厕所的墙壁上都出现了关于承包的涂鸦，有拥护的，有反对的，有骂娘的，有看热闹的。
拥护的人说承包好，多干多拿，比吃大锅饭强；反对的人说承包是资本主义的尾巴，搞了承包工人就不是主人翁了，成了给人打工的；骂娘的人什么都不说，就是骂，骂什么也说不清，就是心里不痛快，觉得天要变了，变好了还是变坏了不知道，但变了就不是从前了，不从前了就让人慌。
厂长周国平没有公开表态。
他依旧每天早上七点半到厂，在办公室里待到下午五点，中间去车间转一圈，回来批文件、开会、打电话，该干什么干什么，脸上看不出任何异样。
但林启铭注意到一个细节——周国平去车间转的时候，比以前多去了二车间。
二车间是老邱的地盘。
这不正常。
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