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商业利润必须在流通领域实现
商业利润虽然是生产领域剩余价值的一种让渡，但归根到底要在流通领域才能得到实现。
这就是为什么同样的商业企业，以同样的进货价格采购、经营商品，最终仍然有赚有亏的原因。
因为它们中有的能把这部分商业利润转化出来，变成自己（本企业）的利润；有的则无法进行这种转化（无法销售变现），最终还会造成损失。
就好比吃同样的东西，有的人“吃了会长肉”
，有的人吃了“就是不长肉”
，每个人的“转化功能”
不一样。
明白了这个道理，就知道为什么要采购适销对路的商品、尽力减少库存了。
原因很简单：销售是实现盈利的硬道理。
加速资本周转能够提高商业利润
商业资本的周转形式很特殊，那就是首先必须从货币资本转为商品资本（进货），然后再从商品资本转变为货币资本（销售）。
从中容易看出，它并不包括生产资本在内（所以不会产生剩余价值，不会直接影响全社会的平均利润率）。
但商业利润是可以在商业资本的加速周转中得到提高的。
因为随着资本周转的加快，一定量的利润会被分配到更多的商品之上，这样，单个商品分配到的流通费用和商业利润份额就变少了，从而有利于降低商品销售价格，最终通过薄利多销来赚取更多的利润。
例如，同样是10万元流动资金，如果A店能实现年销售额200万元，B店只是100万元，那么在其他条件相同的背景下，就表明这笔资金在A店会比B店产生2倍的商业利润。
虽然这时候它们的费用率、税率都可能是相同的。
这里的区别在于，它们的资金周转速度相差一倍：A店的流动资金年周转速度是200÷10＝20次，B店是100÷10＝10次，从而表现出盈利水平也正好相差一倍。
而实际上，资金周转快的A店，利润率可能会更高、成本费用率可能会更低。
这是因为企业中有许多成本和费用（如房租）是固定的，与销售额大小无关。
销售量大了，这时候的成本费用平均分摊的比例就小，从而有条件降低商品售价，这也是“薄利多销”
的根源所在。
所以，商业经营中有一条原则叫“勤进快销”
，除非是紧俏商品，否则是谁也不愿意压货的。
一般来说，销售量大的商业企业价格可能会更低，而顾客也更愿意去这种生意好的地方购物；不用说，这样的企业盈利会更多。
由此可见，单从商业角度看，要想获利更多就要降低采购成本和费用水平、提高商品售价、加快资金周转。
在这其中，降低成本和费用相对要容易些。
换句话说是，谁能降低生产成本、采购成本、经营费用、税赋水平，谁就能胜券在握，这就是商业经营最大的盈利点，一辈子也探索不完。
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