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据中国社会科学院所作的《中国民营企业调查报告》，我国民营企业能够生存下来的只占总数的20%至30%，过去像傻子瓜子、三株药业、沈阳飞龙、巨人集团这样曾经辉煌一时的民营企业都从“明星”
变成了“流星”
，更多的是以反面教材出现在教科书中。
他们中的第一代老板主要是靠胆子、第二代主要靠路子、第三代主要靠票子、第四代主要靠脑子。
而在知识经济时代的今天，许多人感到“脑子”
也不够用了，“充电”
是唯一途径。
有的甚至还不满足于短暂的充电，而是一鼓作气完成了系统学习。
年过半百的山东华乐集团董事长兼总经理苏寿堂，从一个山村维修站起家的农民企业家，就是通过持续的充电学习拿到北京大学经济学博士头衔的。
[3]
光靠读书是“读”
不出老板来的
以上的老板在职培训和单纯的从学校到学校读书相比，有太多的不同。
老板学员一般都有丰富的实践经验，这一方面强化了授课效果，另一方面也对高校的办学质量提出了更高要求。
其中绝大多数人并不是来“混文凭”
的，而是特别注重所学知识的有效性，这一点与从学校到学校的MBA相比有太多的不同，因为后者需要以文凭立身。
正是这样的错位，使得许多MBA毕业生难以适应产权关系日益明晰的现代企业，也由此产生了很大的误区。
不少MBA学员一进校就觉得自己上了一个专门培养总裁的班级，口气大得很，以为自己读了MBA天生就是老板的料。
殊不知，作为培养职业经理人的职业教育，MBA主要培养市场化的企业管理者和职业经理人。
而职业经理人并不是老板，只是老板用市场化手段聘来的、具备专业管理技能的高级打工者。
正如一位经济学家所说：真正的企业家不是政府任命的，也不是读了MBA走出校门就能“自动生成”
的，而是在市场经济风雨中磨砺出来的。
例如在日本，不管MBA还是博士，到了企业后都要一律从基层干起，如果你要跳槽，过去的经历通通不算。
但是我们的MBA心比天高，刚一工作就至少要做总裁助理，一年后就要做副总裁，一不如意就提出要跳槽，这又怎么可能呢？当然，现在的情况已经好很多，多数MBA已经能摆正自己的位置了，为什么？事实证明，有没有经过市场经济磨练大不一样。
1 《老板自救：消灭老板时代的老板“充电”
运动》，载《科学投资》，2001年7月27日。
2 王宏：《赶乘入世快车，百名民企老板踏进中央党校大门》，载《21世纪经济报道》，2001年11月26日。
3 《老板自救：消灭老板时代的老板“充电”
运动》，载《科学投资》，2001年7月27日。
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