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不过看这个情况，班子成员配合的不错。
首都分院最大的特色就是医院结构年轻，比如主任级别的都是三十出头，这在首都是很少见的。
班子成员年轻，缺点有，好处也明显，首先就是治疗方式这方面，明显是与时俱进的。
住院部这边转了一圈，张凡又跟着他们去了实验楼。
进入实验楼，这边明显就和茶素不一样了。
实验楼里，空气都变得不同。
消毒水的气味被一股淡淡的、混合着有机溶剂、培养液和电子设备散热的气味取代。
走廊两侧是透明的玻璃隔间，里面摆放着各式各样张凡熟悉或不甚熟悉的仪器：高速离心机嗡嗡作响，pcr仪的红绿指示灯规律闪烁，细胞培养箱安静地维持着恒温恒湿，还有一些大型的、结构复杂的金属设备，上面连着各种管路和传感器，他一时叫不上名字。
因为这里的设备，和茶素实验室的设备有很大的不同。
穿着白大褂的研究人员来来往往，有的在显微镜前一动不动，有的在操作台前熟练地移液，还有的围在一台类似小型机床的设备旁讨论着什么，神情专注。
这种氛围，与茶素总院实验室那种带着明显临床的气息迥然不同。
如果说茶素实验室的科研，是从病床到实验室的单向驱动模式。
往往是临床遇到了某个棘手的难题，比如某个高难度手术后的并发症处理，张凡或者某个主任医师眉头一皱，把问题抛给实验室：“去，给我研究研究，这到底是怎么回事？有什么办法解决？”
实验室的研究员们，则像接到军令的士兵，立刻围绕这个具体的临床问题，去查文献、做实验、分析数据，目标明确而直接要么找到病因机制，要么筛选有效药物，要么优化手术方案。
他们的研究，往往带着浓厚的临床色彩，解决的问题具体而微，成果转化的路径也相对清晰。
而首都分院的实验室，弥漫的是一种从技术到应用的探索气息。
甚至这里的感觉不太像医院的实验室，而是一种像是某个工厂的实验室一样。
这里的许多课题，最初可能并非源于某个具体的、血流不止的临床难题，而是源于水木大学某个工科实验室里的一个新发现、一种新材料、一项新技术。
水木的教授们，在机械、材料、电子、信息、生物工程等领域深耕多年，手里掌握着许多先进甚至超前的技术硬货。
当茶素医院这个顶级的临床平台与他们的硬货结合后，研究方向就产生了奇妙的偏转。
他们思考的常常是：“我们手里的这项技术，能在临床的哪个环节，解决什么问题，或者创造什么新的可能？”
这是一种应用驱动或技术倒逼的创新模式，与茶素总院的问题驱动模式形成鲜明对比，也带来了完全不同的科研气质和成果形态。
“张院，我们这边的科研，主要是依托水木大学的几个强势工科院系展开的。
比如生物医学工程系、材料学院、精密仪器系、自动化系等等。
合作的模式很多样，有联合培养研究生，有共建实验室，更多的是针对具体技术或材料的应用开发项目。”
其实这就是张凡的目的，依托好大学，建设好平台。
他引领张凡走进一间宽敞的实验室，里面几位看起来更像工程师而非医生的人正在忙碌。
实验室中央的台子上，摆放着几样东西，立刻吸引了张凡的目光。
那是几个看起来像乳白色的材料，但质地似乎更坚韧、更有弹性的圆形垫片状物体，大小略有不同。
要不是旁边还放着几个透明树脂材料制成的、结构极其复杂的脊柱模型，能清晰地看到一节节椎骨、中间的椎间盘、以及周围的韧带结构。
张凡都以为他们弄的是乳腺假体呢！
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