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——母洪（超凡知识产权服务股份有限公司董事长）
《从战略到执行》可以作为创业者的工具书使用。
它系统地展示了从战略选择到执行设计的每个环节，可以帮助创业者快速地理解企业运营的每个环节，并选择正确的方法指导自己的经营行为。
——余佳（UniCareer创始人、CEO）
如果只能选择一本关于战略的书阅读，我觉得这本书可以是一个很好的选择。
因为它梳理了世界范围内几乎所有有价值的战略管理大师的观点以及重要的工具，并给出了使用方法和建议，是一本全面的战略执行工具书。
——崔建中（顾问式销售的实战派资深专家）
从战略制订到执行落地，达到最终的绩效结果是一个漫长的链条。
链条的每一个环节都至关重要。
逄增钢在这本书中深入浅出地阐述了战略从制订到执行的每一个环节的要点，又都辅以简单实用的落地工具，非常适合企业管理者阅读和使用。
——田俊国（用友软件股份有限公司前副总裁，用友大学校长）
逄增钢老师在战略与组织领域研究多年，有非常深厚的理论功底和完整的思维逻辑体系，结合大量的实践经验，经过长期的积累，终于出版了《从战略到执行》这本著作。
该书从实战出发，给出大量工具方法，非常实用，相信对企业管理者和咨询从业者一定会有极大帮助。
——夏凯（销售罗盘创始人、大客户销售实战专家）
管理者的核心责任就是思考到底什么样的战略管理流程和绩效管理模式，才能让企业可以和难以预测的环境系统从容共舞。
战略不仅仅是要提出愿景和目标，更重要的是将战略与企业员工的日常行为有机地连接起来。
企业的战略管理不仅是如何选择制订一个好的方向，更重要的是组织需要锻造出可以及时调整战略与执行的能力。
《从战略到执行》这本书对这些挑战给出了很好的方法与工具。
——莫皓（绩效改进专家）
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