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“行！
我言出法随，令行禁止，我一定要扣你下个月的工钱。”
黄如论先生看着舅舅无理取闹的样子，把右手一挥，以命令的口吻说道，“从今以后，你要再敢违犯公司的纪律，我就开除你！”
舅舅感到失去了面子，说了一句“你不用开除，我自己走，饿死也不来福州找你要饭吃！”
卷起铺盖就回家乡了。
过了几天，黄如论先生取出一笔钱交给秘书，说道：
“把这些钱给我舅舅送去，就说，在公司里我是总裁，你是员工，你犯了错，我开除你，是总裁开除员工；现在，你是我舅舅，是外甥给舅舅的生活费。
同时，还要告诉我舅舅，每年我都会如期给他两万元生活费。”
黄如论先生在福州打胜第二阶段的战役之后，其原始资本积累足以支撑在福州地区的发展。
为此，他为了进一步拓展自己的事业，在完成“民安新村”
的营销之后，又陆续成立了福州民安建筑公司、福州金辉装饰装演有限公司、福州金源物业管理有限公司、福州金源生物技术有限公司。
细心检点，可知这些新建的公司，都是为了开发、完善他未来的房地产业服务的。
不久，在福州具有标志性的建筑“金源花园”
就要落成了，黄如论先生不仅看到了触手可及的业绩，而且还感到了福州金源房地产有限公司已经不能适应发展的形势，遂决定在原有事业的基础上，成立福建金源实业集团有限公司，他自任董事局主席。
从福州金源房地产有限公司到福建金源实业集团，虽然从地域上讲只有一字之差，但我们可知黄如论先生的企业已经由福州市走向福建省了。
接着，黄如论先生还在浙江成立佳利大酒店有限公司，在广东成立珠海金源制冷设备有限公司等。
由此可知，黄如论先生有意把商业的触角由福建省伸向外地，向着跨行业、跨地区、综合型的大型集团发展，希冀拓展金源集团的发展空间。
另外，根据我事后的推测，黄如论先生如此而为，还有一个不愿示人的目的，借用军事术语说，为了未来向外地发展，先搞它一个火力侦察。
综上所述，我们可知这时的黄如论先生，已经是一位具有前瞻性的企业家了！
同时，黄如论先生又是一位深谙毛泽东军事思想，并遵照“没有重点就没有政策”
行事的实干家。
换句话说，他在此时此刻虽然有着各种各样的想法，可是他非常清楚自己的根据地是福州，努力打造的主体企业依然是房地产业。
为此，他在1995年，亲率福建金源实业集团重磅出击，投资人民币4.8亿元，在福州市万商云集、寸土寸金的五一广场南翼，兴建33层、总建筑面积达12万多平方米的高级写字楼“金源大广场”
。
从“国泰大厦”
到“金源花园”
再到“金源大广场”
，从现象上看，他精心设计、组织施工的建筑一座比一座大。
自然，这一座比一座大的建筑投资也随之增加。
同时，也说明黄如论先生通过盖房子，实现原始资本积累的目标也越来越接近了。
作为写书人，我更关心黄如论先生在完成原始资本积累的过程中，他的建筑理念——或曰建筑风格又是如何完成的呢？为此，我曾直截了当地问道：
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