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的前身是城市银行，在银行改制的过程中，他们希望寻找有实力的大型企业人股，遂通过关系找到了“世纪金源集团”
的一位负责人洽谈。
后来，在黄如论先生亲自主导下，经过反复论证和磋商，双方在2001年底达成协议，“世纪金源集团”
决定入股“北京市商业银行”
。
新年过后，“世纪金源集团”
注资2。
1亿元人民币，宣布成立“北京世纪隆盛投资管理有限公司”
，介人银行不良资产的处置，并酝酿对上市公司进行收购和兼并等项目。
同时，等待最佳时机，实现集团控股的几家公司上市的战略目标，达到资源最优配置和提升公司的整体管理水平。
接着，投资人民币1。
7亿元，成功入股“北京市商业银行”
，成为“北京市商业银行”
的第四大股东，促成了集团公司的金融背景，提升了世纪金源的品牌，强化了“世纪金源集团”
的社会信用度。
2003年，黄如论先生又成立了“香港金源恒业国际控股有限公司”
，介人国际性资本运作，极大地加快了集团的国际化步伐。
股民们都知道，“北京市商业银行”
上市之后，一块钱原始股暴涨了近20倍，小学生都算得出来，黄如论先生入股的1。
7亿元就变成了30多个亿。
我于金融业不仅一窍不通，而且也从不玩股票。
当我获悉这一消息之后，遂又得出如此外行的结论：“这就是经济泡沬化的真正原因！”
对此，黄如论先生讲过这样一段话：“在投资北京银行并取得了良好的经济效益后，还成功入股云南富滇银行和重庆农村商业银行。
今后将进一步有计划、有步骤地投资四大国有银行。
随着集团金融产业规模的壮大，我们对合作对象的要求也越来越高，目前只有能让我们持有1亿股以上的银行，我们才会考虑将其列为投资对象。”
由此可知，黄如论先生搞金融资本运营的目的，是为了促进“世纪金源集团”
健康有序地发展。
二是关于黄如论先生的“靠山”
问题。
说到“靠山”
问题，这是时下既时髦又敏感的话题。
就说我这个写书人吧，也经常会听到这样的话：“我们不能和王朝柱比，人家有背景，有靠山，能够看我们看不到的档案材料！”
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