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第40章有关竞争的论调
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？亨利·福特HenryFord
&ion；Ifoundthatpetitionosedtobeameagoodmanagertedhispetitettingamonhartifis.Theideawasthattherewereoainnumberofpeoplewhocouldbuyandthatitwasogettheirtradeaheadofsomeoneelse.
SomewillrememberthatlatermaomobilemaeredintoanassodertheSeldesothatitmightbelegallypossibletotrolthepridtheoutputofautomobiles.Theyhadthesameideathatsomanytradesuheridiotionthatmoreprofitbehaddoihaheplan，Ibelieve，isaveryantiquatedone.Iotseethenandamstilluhatthereisnotalwaysenoughforthemanwhodoeshiswork；timespentinfightiiohadbetterbespentindoingthework.
Therearealwaysenoughpeoplereadyandanxioustobuy，providedyousupplywhattheyroperpridthisappliestopersonalservicesaswellastogoods.
DuringthistimeofrefleIwasfarfromidle.Weweregoihafour-dermotorandthebuildingragcars.Ihadplentyoftime，forImybusiness.Idonotbelieveamaneverleavehisbusiothinkofitbydayabynight.Itisoplantodoone’sworkiotakeuptheworkinthem，todropitintheevening—andnothaveatiltheItisperfectlypossibletodothatifoneissostitutedastobewillingthroughallofhislifetoacceptdireployee，possiblyaresponsibleemployee，buterofanything.
Amanuallabourermusthavealimitonhishours，otherearhimselfout.Ifheioremainalwaysamanuallabourer，thenheshetabouthishistleblows，butifheiogoforwardanddoanythileisonlyasignaltostartthiheday’sworkiodisightbedoer.
Themanwhohasthelargestcapacityforworkandthoughtisthemanwhoisboundtosucceed.Iotpretendtosay，becauseIdonotkhemanays，whoneverleaveshisbusiness，whoisabsolutelyiupoingahead，andwhetahead—ishappierthanthemanwhokeepsofficehours，bothforhisbrainandhishands.Itisnotnecessaryforaodecidethequestion.Aten-hipullasmuchasatwenty.Themanwhokeepsbrainoffiitshishorsepower.Ifheissatisfiedtopullohathehas，wellandgood，thatishisaffair—buthemustnotplainifanotherwhohasincreasedhishorsepowerpullsmorethanhedoes.Leisureandwdifferes.Ifamanwantsleisureahenhehasoplaihavebothleisureasofwork.
cretely，whatImostrealizedaboutbusihatyear—andIhavebeenlearningmoreeachyearwithoutfindiogemyfirsts—isthis：
1.Thatfinanceisgivenaplaceaheadofworkaendstokilltheworkahefualofservice.
2.Thatthinkingfirstofmoeadsonfearoffailureandthisfearblockseveryavenueofbusimakesamanafraidofpetition，ofghismethanythingwhichmightgehis.
3.Thatthewayisclearforahinksfirstofservigtheworkipossible>
让我们来说说竞争。
我发现竞争常常被人们视为一种威胁。
竞争是一位出色的管理者凭借实力对某一个行业的垄断。
这种观念源于这样一种想法：购买人群毕竟有限，因此做生意一定要抢夺先机。
有人也许还记得，许多汽车厂商联合签订了“塞尔登专利法”
——一项利用合法手段来控制汽车价格和产量的立法。
他们的想法与其他许多想联合的企业的愿望相同——以为有了法律屏障，提供少量服务也能获得更多的利润。
多么荒谬啊！
我相信，这种想法相当过时。
我现在不明白，将来也不会明白，为什么人们不肯埋头苦干，却作无谓的竞争。
只要你能够给顾客提供一个价格合理的必需品，就总会有一些人准备或急于购买你的商品，这种方法几乎在所有服务行业都行得通。
在思考商界现状的那段日子里，我并非无所事事。
我们研发了一台四缸发动机和两辆大型赛车。
我有充裕的时间，因为我从没有放弃我的事业。
我不相信有人会对他的事业置之不理。
无论白天黑夜，我们应该对工作多一分关注，不应停止思考。
在工作时间内合理规划工作内容，是一件令人愉悦的事情。
每天早上我们开始工作，晚上停止工作，这其间还要不断思考思考，直到第二天早上。
如果你认为接受他人的指导是最好的选择，那么你可以成为一个好员工或一名优秀的雇员，但你绝不会成为主管或经理。
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