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资料来源：复星医药2020年年度财务报告）：
提醒一下：不同企业的“其他”
项目差异可能会很大。
6.现金流量表：“造血”
“输血”
大起底
在简单了解了现金流量表的基本结构和主要项目后，我们直接揭示一下企业的三类现金流量所展示的内容。
（1）“造血”
能力
我把企业经营活动产生现金流量的能力比喻为“造血”
能力，反映企业“造血”
能力的内容主要集中在经营活动产生现金流量的几个项目上。
想想看，一家企业经营活动产生现金流量净额等于零，会是一种什么状况？
从现金流量表的结构来看，在这种状态下，企业的正常经营活动的周转不会缺钱，但钱也不富裕。
但是，企业在固定资产折旧、无形资产等非流动资产的摊销上所消耗的资源是不能得到现金补偿的，企业在利息费用上的资源消耗也不能得到现金补偿，企业更没有向股东支付现金股利的能力。
因此，如果想让企业经营活动产生的现金流量净额能够处于较好的状态，经营活动产生的现金流量净额不但要大于零，还要远远大于零。
大到多少就比较好呢？这就要考虑企业的核心利润是多少了。
我们已经在前面学到，企业的核心利润加政府补贴所带来的现金流量都属于经营活动现金流量。
为此，我们可以造一个新的比率来衡量企业核心利润带来现金流量的情况：
核心利润获现率=经营活动产生现金流量净额（核心利润＋其他收益）
根据我的研究，对于非流动经营资产不太高的企业，核心利润获现率维持在1.2～1.5较为理想。
在这个水平上，企业的经营活动现金流量就有可能补偿在固定资产折旧、无形资产摊销和利息费用等方面所发生的资源消耗，并有能力向股东支付现金股利。
再理想一点，企业还有能力支持新的投资活动。
如果企业的固定资产和无形资产比较多，核心利润获现率就应该更高，以满足补偿固定资产折旧、无形资产摊销等方面消耗的资源。
我在前面利润表的讨论中曾经计算过复星医药的核心利润。
我们再结合现金流量信息，看一下企业的核心利润获现率情况（货币单位：亿元）：
复星医药的数据显示，企业的核心利润获现率处于较好的水平，但与上年相比有所下滑。
当然，投资收益也可能产生现金流量，也属于“造血”
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