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总结一下，我们看筹资活动的现金流量，主要看以下四个方面：
第一，看看股东给钱了吗。
第二，看看各种金融机构给企业钱了吗。
第三，看看企业发行债券筹资了吗。
第四，看看企业筹到的钱花在了什么地方。
企业筹资获得的钱主要用在以下五个方面：
第一，在经营活动现金流量不足的时候补充经营活动现金流量。
第二，支持企业继续做大做强，购买固定资产（机器、设备等）或者无形资产等。
第三，购买其他公司的股份或者进行其他投资。
第四，用来还债—有的时候，企业要借新债还旧债。
第五，直接不用，增加现金存量—本来没有需求，但还是要借钱。
这种情况筹集到的钱，会增加货币资金的规模。
如果钱是借来的，还会增加不必要的利息费用。
4.体会什么样的现金流量结构能让企业持续发展
我在上一节曾把三种现金流量状况比喻为“造血”
能力、“输血”
状况和“用血”
状况。
现在问题来了：什么样的现金流量状况会让企业发展得更持久？
请注意，不同发展阶段的现金流量有不同的特征。
处于发展初期的企业，其现金流量的来源主要是靠股东入资和债务融资，拿到钱后就要进行生产经营的条件建设。
在这个阶段，即使企业能够快速生产出成品并推向市场，也会因扩大市场而出现经营活动支出多、收到的款项少的情况。
企业的现金流量结构特征就会是经营活动产生的现金流量净额为负数、投资活动产生的现金流量净额为负数、筹资活动产生的现金流量净额为正数。
这就要求企业的筹资规模要足够大，以支持企业在投资活动现金流出量以及经营活动现金流出量不足的部分。
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