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一半结构化面试(第5页)

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优:首先对领导的批评应该认真接受,不能因为领导严厉的批评而产生逆反心理,以致影响工作;其次可以私下找机会和领导沟通,向领导反映下属因此产生的意见和情绪,婉转地说明这种情绪可能会影响工作的正常开展,至于是否接受建议、改变方法,由领导自己决定。

题目3:在工作中你的同事不如你,你的工作很出色,但他找出了你的缺点向领导汇报。

你将怎么样?

优:找机会与他沟通,谢谢他帮我找到了缺点,让我可以更加正确全面地认识自己。

工作中积极改正缺点,更加精益求精。

同时主动帮助他提高工作水平,大家相互学习、共同提高。

题目4:公司小妹不慎打破会客室的花瓶,这时你刚好走进来,你会对她说什么?

(1)先跟秘书谈谈她会替你解决。

(2)不要紧我替你想办法。

(3)坏了就坏了管它呢。

(4)董事长人很好,道个歉就行了。

(5)这只花瓶好几万真糟糕。

题目5:在工作中,有些同事的能力和学识也许不如你,但却凭借圆滑的处世,获得领导的青睐,你会怎么面对?

优:“苦干加巧干”

,在努力工作的同时,与领导多沟通,要学会适时表现自己。

好:各人有各人的本事,平常心对待。

题目6:假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作,甚至夸大事实。

最近一段时间,常常是你做工作,他受表扬。

你怎么办?

优:找他沟通,指出他这种做法是错误的,是在弄虚作假;另外,要“苦干加巧干”

,在努力工作的同时,与领导多沟通,要学会适时表现自己。

分权意识测评

测试目的:测试领导者的分权意识及能力。

一个人的精力和时间是有限的,领导者必须学会分权才能使工作效率与质量提高。

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