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细节14如何降低营销渠道成本
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产品生产出来并不代表企业就有利润，还必须把产品送到流通领域里销售，真正地把产品送到顾客手里；把产品送到顾客手里仍然不代表就有利润，如果销售渠道不合理，致使销售成本增加甚至大于产品所取得的利润，那么企业就只有亏损一个结局了。
所以，要在营销的过程中，想尽办法降低营销渠道的成本，成本的降低等于利润的提升。
一般来说，降低营销渠道的成本有如下两种方法。
一、建立高效的营销网络
随着市场竞争的日趋激烈，“卖产品”
往往比“生产产品”
更加重要。
那么，怎样建立一个营销渠道使产品在最低消耗成本的状态下从企业出来，最终到达消费者手中呢？产品直接从企业到达消费者手中是不太容易实现的，所以，大部分的产品都要经过中间商，才能最终到达顾客手里。
那么，从企业到顾客中间的这个网络，我们称为营销网络。
一般来说，建立高效的营销网络，要注意以下几点。
1．产销分离
成立专业性、自主性较强的营销公司，将营销与生产分离。
营销公司主要负责：
·产品销售和营销网络的建设；
·市场的开拓；
·客户管理与服务；
·营销工作的指挥与协调。
2．组建立体营销网络
为了扩大市场规模及产品的影响力，可以按地区构建营销分公司，专门负责本地区的营销策略和延展营销网络，这样更有针对性，并且可与营销总公司构成一个立体营销网络。
营销分公司更具应变能力，更能洞悉市场先机，在竞争中占据主动地位。
3．严格选择经销商，实施动态管理
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