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细节30如何削减企业决策成本
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要降低企业的决策成本，当然首先要减少决策的失误率，所以，决策必须遵循一定的规则。
原则清晰了，决策思路才会明确。
企业在进行决策的过程中，要遵循一定的决策原则，这些原则是决策一般规律的概括和反映。
遵循这些原则就可以增加企业决策的准确性、高效性、协调性，可以减少企业决策的失误、降低因为决策失误造成的成本损失。
在这里推荐一些普遍性原则。
它们包括：
一、调查研究原则
企业决策，特别是重大决策，必须进行深入、充分、全面的调查研究。
没有调查研究就没有市场发言权，没有调查研究就没有企业决策权。
这是一个基本的决策原则。
当然，调查研究的方式和方法有多种多样。
成功的企业决策绝对离不开深入、细致的调查研究。
小的公司做决策需要调查研究，大的现代化企业做决策更需要调查研究。
企业的调查研究应当包括以下三个基本方面：
（1）市场调查。
一定要保证没有充分调查研究的市场绝不可以冒险进入；
（2）消费者调查。
企业要对购买自己产品的消费者的购买力、消费习惯、消费心理等有比较全面的了解；
（3）产品的售后服务调查。
企业要对自己售出产品的用户有全面的跟踪调查，对产品的意见和建议给予高度的关注。
调查研究的结果是决策的有力依据之一，如果没有做好市场调查，决策往往是盲目的。
二、民主化原则
这一原则包括两个方面：
1．员工有参与决策的权利和途径
员工参与企业决策有三个意义：
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