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这时候，集中时间和精力，全力以赴将它完成至最好的程度。
至于一些不太紧急的工作，先放一放。
如果你身兼管理责任，还可授权于他人完成。
二、工作的重要程度。
现实生活中，某些重要项目往往需要花费更多时间来完成，期间还需全神贯注。
将重要的工作排在前面，不重要的排在后面，才是明智的做法。
三、划分标准后，确定工作的重要性和紧迫性。
重要且紧急的工作，是当下的要点，如果不能保质保量地完成，会对你的事业产生重大影响。
至于其他工作，既然什么时候做都可以，又不会产生明显的后果，不如将它放在后面处理。
根据以上分析，我们可以得出这样一个结论：“优先工作顺序＝重要性×紧迫性”
。
以此，可将工作划分为四类：既紧急又重要（位于第一象限）、十分重要但不紧急（位于第二象限）、紧急但不重要（位于第三象限）、既不重要也不紧急（位于第四象限）。
每个人的精力和时间都是有限的。
权威研究表明，成功人士往往会将主要时间和精力集中于第一象限和第二象限。
对于既紧急又重要的工作来说，他们肯定会第一时间去处理。
但成功人士们在处理的过程中，会主动去思考：“真的有那么多重要且紧急的事情吗？”
他们很快便会想明白，第一象限中的80%的任务都来自第二象限。
也就是说，一旦第二象限中的任务没有被完美地解决，很快会上升到第一象限的范畴中。
为此，他们会将目光集中于第二象限，逐渐养成“做要事而不是急事”
的良好习惯。
这是因为有些重要的工作足以决定你受教育的程度、你的工作业绩、你的未来发展。
优先处理它们，是在为成功铺路。
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